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Comédien Jack Benny, qui a construit une personnalité victoire en tant que Pincher sou notoire, est connu pour ce sketch signature. Un voleur se fourre un fusil dans les côtes Benny's et demandes, «La bourse ou la vie!" Benny plaide: «Pouvez-vous me donner une minute pour y réfléchir? Chacun de nous couper de nos meilleures offres avec la vie, le calcul de ce qui vaut mieux que quelque chose d'autre, comment nous voulons investir notre travail et de repos, et avec qui nous voulons société par actions. Et tout comme l'expression qui dit que les gens à façonner leurs outils et leurs outils, puis leur donner forme, la même idée peut être appliquée aux décisions que nous prenons. Certaines décisions, comme le mariage et les enfants peuvent être permanents. En fait, on nous dit que ce genre de décisions devraient être irréversibles. Tacitement, nous sommes également prévu de développer une carrière unique et de rester avec elle, à moins que survient une catastrophe ou définit l'obsolescence po Pourtant, ces efforts pour trouver PERMANENCE semblait condamné. Les mariages ne parviennent pas à supporter, et les carrières sont tronqués par une économie qui sous Fidélité des valeurs et plus-values dans le monde entier l'approvisionnement en main-d'oeuvre et des matériaux. C'est à se demander si nous serions mieux servis en adoptant une philosophie qui embrasse l'éphémère, celui qui nous induit en fait d'examiner délibérément nos engagements personnels et professionnels sur une base régulière, jetant ce qui ne fonctionne pas, tout en insistant sur ce fait. Par exemple, j'ai fait un effort pour conserver le même numéro de téléphone d'affaires depuis plus de vingt ans. Mon idée a été que je veux qu'il soit facile pour les gens à communiquer avec moi Mais cela est une poursuite muette à l'ère du courrier électronique et Internet, où un chercheur peut facilement trouver mon numéro de téléphone en quelques clics. Je paie supplémentaire, longue distance à distance des frais de renvoi d'appel, pour quoi? La raison en est que, quelque part dans ma psyché, je pense, à tort évidemment, que l'habitude et la tradition et surtout, de cohérence, sont les maîtres mots de la vertu. Que rester la même, à l'ancienne fiable, prévisible et statique, sont de bonnes choses. Vous pouvez voir comment cela est absurde, ne peut pas vous? Mais combien d'entre nous sommes fiers faux dans la manière de conduire même voiture au-delà de sa vie utile, nous obligeant à payer pour la mécanique coûteux, et à souffrir beaucoup de temps d'arrêt, tout simplement parce que nous croyons «Il ya encore la vie dans la vieille chose, et pourtant ! Ralph Waldo Emerson a noté que «Une cohérence insensé est le croque-mitaine des petits esprits." Je déteste penser que j'ai un petit esprit, et après avoir gagné une poignée de degrés collège, je suppose que je suis allée à quelques longueurs de contester cette notion. Mais quand il s'agit de Faire place au changement, j'ai été plus lents à s'adapter que je le voudrais. Peter Drucker, mon ancien professeur et expert en gestion, a proposé que les entreprises devraient se forcer à se livrer à "l'abandon systématique", suppriment les programmes et les projets qui ne délivrent pas les profits que par le passé. Debout dans la voie de l'arrêt rationnelle, nous trouvons les gestionnaires qui insistent: «Pourquoi, ce widget bâti notre société, nous ne pouvons pas simplement tourner le dos à ça! «Nous avons toujours fait de cette façon, si nous sommes destinés à faire toujours de cette façon," ils maintiennent, sans peu de nostalgie pour le bon vieux temps. Je dis, en tant qu'individus, nous devons aussi renoncer systématiquement ce qui est ne pas livrer la marchandise pour nous: émotionnellement et financièrement. Cela exige donc nous réserver du temps, peut-être quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle, à scruter nos comportements récurrents et des engagements qui nous ont agissant sur le pilote automatique. |