La recherche au sein des entreprises montre constamment que la plupart des employés de cesser de fumer ou se déplacer à cause d'une mauvaise relation avec leur supérieur immédiat. En d'autres termes, les gens ne quittent pas l'emploi - ils quittent patrons. La plupart des gestionnaires et des superviseurs des emménager dans leur rôle car ils ont démontré une expertise technique dans leur secteur ou domaine. Ils commencent rarement leur carrière en gestion à l'expérience, la formation et le soutien dont ils ont besoin pour gérer efficacement les autres.
Je ne suis certainement pas seul à travailler pour certains patrons mémorable mauvais sur ma carrière. En effet, il était plutôt cathartique de les décrire tous dans l'écriture:
Le patron qui m'a mordu au cou assez fort pour tirer du sang Le patron qui m'a donné un tour de la maison du travail en cours 90 mph sur l'autoroute dans sa corvette
Le patron qui se sont levés et vivement me contredisait (à tort) au cours d'une session de formation sur les politiques de l'entreprise que je menais pour 40 superviseurs Le patron, qui a allaité son bébé tout en menant mon évaluation de rendement Le patron qui a toujours eu des appels de sa femme lors des réunions tandis que j'étais assis là à écouter Le patron, qui avait un autre employé secrètement appel à mes clients de déterrer tout ce qu'elle pouvait utiliser pour me virer (elle n'était pas capable de trouver n'importe quoi) Le patron, qui avait les jambes sur l'invité des chaises dans son bureau scié par plusieurs centimètres, lui permettant de tour sur personne assise devant lui Voici quelques stratégies qui permettent de bien gérer votre patron, de gérer que toutes les relations importantes et de garder votre emploi (ou au moins des terres sur les pieds dans le travail suivant):
1. Apprenez à connaître les préférences de travail de votre boss et leurs attentes.
At-elle comme les réunions hebdomadaires? Des rapports écrits? E-mail ou face-à-face? Intéressez-vous à l'honneur ses préférences.
2. Régulièrement exprimer votre intention d'aider votre patron réussir.
Trouver un cent façons différentes de dire: «Si vous réussissez, c'est réussi."
3. Dites à votre patron que vous préférez à gérer.
Essayez de phrases telles: «Je travaille mieux si ...." ou "Ça marche vraiment pour moi quand vous ...."
4. Demandez conseil à votre patron sur la politique de l'organisation.
Avant cette grande rencontre avec un collègue de votre patron, demander son avis au sujet des mines terrestres ou des intentions cachées.
5. Définir les limites et tenir à leur disposition.
Soyez clair sur ce que vous ferez et ne fera pas. Par exemple, j'ai dit au patron qui a eu des appels téléphoniques que je savais qu'il voulait que je sois productif et que je pourrais utiliser ces dix minutes pour faire le travail pour lui. Quand il a pris un coup de téléphone, je voudrais poliment se lever, quitter la réunion, et de retourner au travail. En un rien de temps, il rompt l'habitude (du moins quand il s'est entretenu avec moi).
6. Gardez vos engagements à votre patron et d'autres.
Peu importe quel ennui mai être votre patron, votre suivi par le biais et la fiabilité contribuera à renforcer votre réputation dans l'organisation.
7. Ne jamais faire de votre patron mal paraître devant ses collègues.
Bien qu'il mai être difficile de garder la bouche fermée, éviter la tentation de le contredire en face des autres, surtout les pairs à son niveau dans l'organisation (du moins si vous souhaitez conserver votre travail un peu plus long). Après l'écoute de votre patron au large bec, si un de ses pairs vous demande directement, "Que pensez-vous?" vous devez mai DOUCETTE avec une humble: «Je voudrais parler à fond avec mon patron, donc je suis confiant, je ne me trompe droite." Pour aider votre patron de sauver la face est une compétence politique utile.
8. Évitez les potins avec votre patron au sujet d'autres employés.
Même si votre patron veut te livrer à des potins sur les autres membres de votre équipe, ne jouez pas le jeu. Une surprise et la non-incarcération "Vraiment? Je n'aurais pas pu imaginer que sur elle" est insuffisant. J'ai aussi utilisé un «Oh, chérie, je pense que je mai ont dit / fait la même chose en même temps."
Ce que je suggère est que vous vous concentrez sur votre prise de relations de travail avec votre patron porter ses fruits. Quelqu'un a promu lui ou elle dans leur rôle de patron. Que ce soit parce qu'ils sont hautement spécialisés, mariée dans l'entreprise familiale, ou se trouvait au bon endroit au bon moment, l'essentiel est que vous n'êtes pas le patron, ils se trouvent. Après tout, vous pouvez toujours lancer en affaires pour vous-même lorsque vous aurez acquis l'expérience dont vous avez besoin. Cela a fonctionné pour moi.
