Bossitive Attitude! Et votre patron?

Boss - le mot de quatre lettres qui inspire, motive, démotive, effraie, déprime les salariés dans le monde. Très peu ont des commentaires positifs au sujet de leur patron. La plupart du neutre dire que «patron a toujours raison! Ce genre de personnes passives ne sont pas disposés à prendre des risques en parlant négatifs au sujet de patron comme ils craignent la victimisation par les «faiseurs de ragots» dans le lieu de travail. Pourquoi les gens se propager que des choses négatives sur boss? Pourquoi il ya tant de la littérature disponible sur «la gestion patron! N'y at-il chose positive à déployer près de patron? Savez-vous que vous créez une aura derrière une personne ordinaire avec votre "parler négatifs au sujet de patron et de lui faire une" personnalité "! Beaucoup de patrons ne sais pas sur quel type d'image qu'ils sont d'avoir parmi leurs employés? Une fois, j'ai demandé à mon patron "Savez-vous ce que les gens pensent à vous»? Mon patron me dit simplement: «Je ne suis pas ennuyé! Comme je l'ai accepté mon mentor, je aimait à le harceler et lui demande d'expliquer plus avant. Il a simplement dit "Je dois répondre à mon patron en obtenant les choses faites par mon équipe de base. Bien que je me contenterai de ratifier les décisions prises par mon équipe de base, très peu de décisions sont prises directement par moi. Comme je suis en tête de l'organisation, les gens attribuent toutes les décisions pour moi et leurs émotions à mon égard sont toujours fluctuant en raison de leurs niveaux de l'imagination. Un gestionnaire de mai sont changées avec son image auprès des employés, mais un chef ne doit jamais avoir dérangé avec son image dans l'organisation. L'employé est toujours intéressé à sa solde et les avantages. Mais un chef qui dirige l'organisation travaille dans l'intérêt de tous les employés associés à l'organisation. "

Boss vs employés

Alors quel est le remède pour éviter ce genre d'imagination au sujet de Boss? Il ne faut pas imaginer des choses quand ils travaillent dans les organisations, comme des organisations s'exécutent toujours sur certains présenté les politiques et procédures. Les employés devraient les suivre assidûment sans faute pour améliorer leur quotient de performance et d'avoir une appréciation impressionnant.
On doit rendre à l'évidence après avoir rejoint une organisation. Patrons insistent toujours sur la discipline générale pour laquelle les employés sentent qu'ils sont contrôlés de façon déraisonnable. Lorsque vous êtes payé pour jouer, vous êtes tenus d'accomplir sans faillir. On ne devrait pas amener nos joueurs de cricket de «perdre attitude» au lieu de travail et de faire enfin une attitude nationale. Tout le monde dans l'équipe doivent avoir la volonté de gagner et de contribuer à l'équipe dans son ensemble d'atteindre l'objectif commun. Patrons veulent toujours prendre leur équipe avec eux sur une voie gagnante. Si l'équipe perd finalement «perd patron» que ce soit dans le lieu de travail ou dans le jeu de cricket.

Boss et de la communication

Généralement, dans toute organisation il n'y aurait pas de communication de haut en bas. Pendant mes plus de deux décennies d'expérience dans diverses industries, j'ai entendu beaucoup de mes patrons en disant «vous avez à payer le prix '... ... .. bien sûr - c'est pour la mauvaise performance ou pas la performance à tous. Mais ce genre de langage de l'embêter les patrons et les employés sur une période de temps, les employés ne se soucient pas de la communication du patron, et, enfin, ils feront le patron de sentir qu'ils sont de Lui désobéir. "La communication est la clé du succès" n'est pas seulement de la théorie ou juste une phrase à chanter encore et encore, pour profiter de l'effet de la même chose. Il est littéralement vrai si vous êtes un leader, gestionnaire, par les pairs, subordonnés ou un patron. Bosses faut bien communiquer pour gérer efficacement leur équipe et aussi pour obtenir les choses à temps.

La vigilance des employés - le succès Boss

Les employés doivent être attentifs aux besoins du patron dans le lieu de travail et ils doivent développer leur «capacité d'écoute afin de faciliter leur patron efficacement de manière professionnelle. Une équipe sans de bonnes aptitudes d'écoute est une perte de temps pour travailler. Votre capacité d'écoute sont directement liés à votre niveau de performance et la portée du mouvement alternatif aux instructions de votre patron. Écoute attentivement ce que dit le patron vous donnera toujours avantage sur les autres. Vous devez être ferme tout en communiquant avec votre patron sur le plan professionnel, si vous souhaitez devenir un disciple courageux de manière progressive. Proies la nuit et à l'automne Vous ne pouvez devenir «suiveur courageux» pour les forces négatives au travail.

L'intelligence émotionnelle mène à Peak Performance

Sam Pitroda - Président, Commission nationale de connaissances, l'Inde, et Président, WorldTel, basé à Chicago, USA, est d'avoir tout à fait une autre histoire à raconter au sujet des employés de l'Inde. Une fois que Sam a dit que «les employés indiens prennent tout personnels; si vous leur dites que votre travail est pas à la marque, ils sentent qu'ils ne sont pas à la marque. J'ai eu des problèmes terribles avec ce genre d'attitude des employés indiens dans les lieux de travail '. C'est l'une des plus une chose est de comprendre quand vous travaillez dans une organisation. Il ne faut pas prendre les paroles de patrons personnellement et doit s'efforcer de s'acquitter d'une meilleure manière de donner de leur mieux. Cette mai son comme la prédication, mais si vous êtes intéressés à construire votre carrière, quel que soit le comportement de vos patrons, vous devez effectuer ou soyez prêt à périr. Même nos BCCI est le suivi des politiques de GRH en laissant tomber les artistes non-de l'équipe d'interprètes et de prendre de nouveau dans l'équipe sans grande hésitation. Laissez-nous attendre et observer si ce changement sera inculquer «instinct de tueur» et «attitude gagnante» dans notre équipe de cricket!

Comment les patrons se comportent avec leur équipe?

Un jour, j'ai dit à mon patron que notre personnel de gestion est de ne pas avoir la bonne image parmi les employés. Celui que j'ai rencontré, tout le monde ne gronde notre Personnel Manager. Mon patron a répliqué - «Naturellement! Il est de traiter directement avec les employés. En fait, nous devons lui donner la promotion, qu'il ne reçoit plus d'engueulades, parce qu'il est la gestion des gens bien et avec la discipline nécessaire pour les aider à construire leur attitude productive. Enfin, notre Responsable du personnel obtenu une promotion à mon grand étonnement. Alors quel est l'apprentissage: Gérez votre équipe pour ravir votre patron!

Les attentes des employés

Les employés s'attendent toujours à l'autonomisation, l'encouragement, l'excitation de leur emploi. Les employés n'ont pas comme n'importe qui en leur disant de venir dans le temps. Les employés n'ont pas comme prédicateurs dans le lieu de travail. Leur mantra ego est «papa .... Ne prêchez pas '! C'est pourquoi la plupart des employés ne participent pas aux programmes de formation en milieu de travail et, étonnamment, certains patrons aussi résister à la formation de leurs employés, en disant que les heures de formation sont des heures de travail perdues sur la tâche improductive. Je me demande pourquoi des sociétés comme Infosys, Satyam et consultants de placement comme Mafoi ont commencé leurs propres centres de formation au leadership. La plupart des employés estiment qu'ils savent tout autant que la discipline organisationnelle et les exigences sont concernés. Mais très peu de les suivre assidûment sans se faire remarquer par les RH de police.

Extrait de travailler plus avec moins de salaire - Bosses mantra de la réussite

Bosses toujours envie de pousser leurs employés à extraire plus de travail par eux pour un salaire moindre. Dans ce processus, les patrons veulent impressionner leurs patrons qu'ils obtiennent les choses faites dans un orienté vers les résultats et le respect des délais de manière efficace. Ce type de déséquilibre dans les relations professionnelles et personnelles de créer flutter et nous obligent à juger Boss immédiatement au niveau personnel. Cela va démarrer un gang de personnes qui ont toujours opiniâtre diffuser des opinions et pas seulement au sujet de leurs patrons, mais l'ensemble de leurs collègues, les pairs et les subordonnés.

Don't Impress - L'Express avec votre performance

Un autre mantra pour réussir au travail, ce qui contribuerait à améliorer votre quotient de performance est «n'exercent pas d'impressionner votre patron - pour que la matière ne travaillent pas pour impressionner n'importe qui. Toujours travailler pour vous satisfaire et à la fin de la PAT jour votre dos que vous avez donné la journée de travail complète et rendait justice à votre rémunération.

Les patrons sont pas super de l'homme
Une fois, j'ai demandé à Sir notre General Manager '! Quelle est notre Boss faites! " Pat, fut la réponse - «Il vient de créer un problème et s'efforce de le résoudre pour obtenir le crédit d'être un solutionneur de problèmes! Les patrons sont des êtres humains comme nous. Ils ne sont pas super de l'homme pour trouver des solutions pour tous les problèmes d'organisation et ils ne sont pas prêts de remèdes pour notre promotion, de rémunération et les avantages. Vous devez vous promouvoir avec vos performances. Bosses ne peux pas vous encourager. Ils mai changer la désignation d'une seule signature, mais vous devez améliorer vos performances.

Les organisations sont permanents ... ... .. pas Boss!
Quand il s'agit de soutenir le patron ou de l'organisation, je vais soutenir les organisations qui sont à rester ici pour servir les besoins sans cesse croissants de la Société. Les organisations sont les reflets de la Société. Aussi légendaire IT tsar de l'Inde Mr.Narayana Murthy, chef de Mentor, Infosys, mis à juste titre - «toujours tomber en amour avec votre travail, ne jamais tomber en amour avec vos organisations, parce que vous ne savez pas quand l'organisme cesse de vous aimer!

Comment devenir un disciple courageux?
Il faut être un adepte courageuse et pas seulement en suivant les instructions du patron, mais pour corriger le patron chaque fois qu'il ya un besoin pour lui faire droit. Il faut faire preuve de tact dans sa communication, tout en corrigeant le patron, en suivant les principes d'un suiveur courageux comme défendu par Ira Chaleff (www.exe-coach.com) dans son ouvrage primé «Le suiveur Courageous - Debout à et pour nos dirigeants ». J'ai eu le privilège d'assister à l'atelier Ira Chaleff lors de sa tournée promotionnelle en Inde. Certains des participants ont répondu à son atelier en disant que «si nous devenons des disciples courageux dans notre milieu de travail, nous perdrons nos emplois! Il sourit doucement et dit «il faut faire preuve de tact en parlant au patron, et plus de tact tout en corrigeant lui '! Mais, comme nous le savons tous, les niveaux de l'ego des patrons indiens est légendaire et ils ne veulent pas que leurs subordonnés à devenir des disciples courageux et les corriger. D'après mon expérience, beaucoup de mes patrons m'ont permis de parler avec tout le courage que j'ai, mais avec un peu de droiture. Bien sûr, vous devez prendre des risques avec votre carrière et cela mai la traîne par rapport à d'autres qui suivent toujours votre patron avec un pack famille de «beurre Amul '! Même alors, vous avez l'âme expérience agréable pour être l'un des disciples courageux et d'une classe de votre propre!
Méditation sur Followership
Je conclus avec ce «Méditation sur Followership ', et laissez-nous prêter un serment de changer le monde appelle de notre lieu de travail.
Pour moi, devenir un disciple courageux, comme devenir un bon être humain, est à la fois quotidienne et une tâche permanente. Visualisation d'un état désiré aide à le réaliser. Je partage cette méditation, comme une visualisation de l'état où je aspirer. Vous voulez mai de le renvoyer, de temps en temps.

• Je suis un délégué de ce groupe et partagent la responsabilité de son succès.

• Je suis responsable de respecter les plus hautes valeurs je peux imaginer.

• Je suis responsable de mes succès et des échecs et de continuer à apprendre d'eux.

• Je suis responsable pour les parties attrayantes et peu attractif de qui je suis.

• Je peux sympathiser avec d'autres qui sont aussi imparfaits.

• En tant qu'adulte, je peux m'identifier sur une base par les pairs à d'autres adultes qui sont des leaders officiels du groupe.

• Je ne peux soutenir les dirigeants et les conseiller, et recevoir un soutien et des conseils de leur part.

• Notre objectif commun est notre meilleur guide.

• J'ai le pouvoir d'aider les dirigeants à utiliser leur pouvoir judicieusement et efficacement.

• Si les dirigeants abus de pouvoir, je peux les aider à changer leur comportement.

• Si je abus de pouvoir, je peux apprendre des autres et changer mon comportement.

• Si les dirigeants abusifs ne changent pas leur comportement, je peux et je retire mon soutien.

• En restant fidèle à mes valeurs, je peux bien servir les autres et de remplir mon potentiel.

• Des milliers d'actes courageux partisans peuvent, un par un, d'améliorer le monde.

• Le courage existe toujours dans le présent. Que puis-je faire aujourd'hui?

(Extrait de «Le suiveur courageux - et jusqu'à permanent pour nos dirigeants» par Ira Chaleff)

Actes sont plus éloquents que les mots

Appliquer ces principes de comportement courageux dans le lieu de travail afin d'améliorer votre image en tant que performer et devenir un disciple fidèle à une marque de votre patron.

Ne convainc pas - être convaincu

Comme Zig Ziglar justement dit - «La vie est trop courte pour passer votre temps précieux en essayant de convaincre une personne qui veut vivre dans l'obscurité et Doom autrement. Donnez lever cette personne de votre meilleur coup, mais ne traîne pas assez longtemps pour que sa mauvaise attitude à vous démolir. Au lieu de cela, vous entourer de gens optimistes.

Enfin, dans un pays démocratique, vous obtiendrez ce que vous méritez!