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"Les baby-boomers seront plus connu pour les problèmes qu'ils ont laissé derrière par opposition à tout ce qu'ils ont accompli pendant leur mandat." - Loi de Bryce Comme nous le savons tous, les baby-boomers sont considérés comme étant les personnes nées après la Seconde Guerre mondiale, je crois que c'est à partir de 1945 à 1960. Cette génération a vu beaucoup: la course à l'espace, la chute du mur de Berlin et l'URSS, et onze présidents des États-Unis, pour n'en citer que quelques uns. Dans le domaine des technologies de l'information, ils ont participé activement à la transition du système central aux serveurs / clients, l'Internet, et un nombre sans précédent de l'évolution technologique, y compris les téléphones cellulaires, par câble, des améliorations vidéo, etc Ils étaient là au cours du mouvement MIS des années 1960 et 1970, ils ont aidé à inventer l'industrie du progiciel, et le fer de lance du commerce électronique. Comme ils entrent dans leur 60, les baby-boomers sont maintenant proches de la retraite, et nous sommes déjà les voir rapidement s'estomper à la vue dans les services informatiques. Par exemple, il est maintenant considéré comme un jeu d'adolescent dominé par les travailleurs dans leurs années 20 et le gestionnaire (le «vieil homme») dans son début au milieu des 30's. En revanche, les baby-boomers sont maintenant généralement considérés comme des dinosaures, qui sont progressivement mis à l'herbe. Ils n'ont pas quitté complètement cependant, comme ils présentent encore de précieuses connaissances sur les systèmes existants et sont bénis avec certaines compétences nécessaires pour maintenir de tels systèmes, par exemple, l'analyse des systèmes, rédaction technique, COBOL, ISPF, CICS, TSO, IMS, Roscoe, MVS, etc Ils sont des vétérans endurcis, qui jouissent encore de leur travail, mais à se lasser des changements dans le paysage des entreprises, telles que la planification à court terme, l'externalisation et le développement de systèmes disjoints par les travailleurs plus jeunes fougueux. Inévitablement, les baby boomers sont souvent appelés à nettoyer le gâchis laissé par ces projets. Le passage de la "Greatest Generation" pour les baby-boomers dans les TI a été relativement lisse, avec les anciens combattants au mentorat de la baby-boomers et les guider sur la voie de succession. Toutefois, la transition entre les baby boomers à la génération X (personnes nées entre 1965-1976), la génération Y (1977-1994), et Génération Z (ceux qui par la suite) a été beaucoup plus turbulent. J'attribue cela à trois raisons: 1. Le passage des mainframes dans des PC d'informatique - les technologies étaient perçues comme radicalement différent et, comme telles, les compagnies laissé un ensemble de travailleurs de derrière pour s'occuper des mainframes, et a embauché une nouvelle génération orientée vers le PC. Malheureusement, il y avait peu de points communs entre les deux. Considérant que les deux groupes devraient avoir travaillé ensemble tout au long, une polarisation des deux groupes a suivi à la place. 2. L'évolution des conditions socio-économiques qui ont affecté la dynamique familiale, comme le fait le mari et la femme travaillent emplois à temps plein et à laisser les responsabilités familiales glisser à travers les mailles du filet. Cela a conduit à des changements dans notre morale et d'autres différences culturelles par lequel la jeune génération n'a pas le même jeu d'intérêts ou de priorités que les Boomers. 3. Une économie mondiale de plus en plus concurrentiel qui a forcé un changement dans le rythme et les priorités des entreprises. Tout ceci a entraîné plusieurs changements dans l'orientation et la perspective. Par exemple, au lieu d'une planification à long terme, des solutions rapides et sales sont maintenant considérées comme la norme, par exemple, si quelque chose ne peut être fait en 30 - 90 jours, ce n'est pas vaut la peine. Cet accent mis sur la vitesse par rapport à l'artisanat a conduit à une qualité discutable, un service médiocre, et la répétition de l'effort de travail (ce qui explique pourquoi les systèmes et les logiciels produits sont aujourd'hui considérés comme "jetables"). Ces changements d'orientation a également créé un esprit de compétition, par opposition à la coopération, l'indépendance, par opposition au travail d'équipe, et une baisse de la loyauté envers l'entreprise. De telles attitudes ne sont pas limités à l'informatique, et peut être trouvé dans une entreprise ainsi que notre société en général. Alors quel sera l'héritage des baby-boomers »? Une hausse ou une baisse de notre niveau de vie? Viet Nam ou la guerre contre la terreur? Notre dépendance croissante envers le pétrole étranger? Notre fascination pour les gadgets? Pardon? Franchement, je crois que leur héritage sera le fossé des générations, ils contribué à créer. Je considère cela plutôt ironique car ils aimaient à huppée sur l'écart entre leurs pères et eux-mêmes. Mais The Greatest Generation "a fait un meilleur travail de transférer les rênes du pouvoir que les baby-boomers a jamais fait. Les dissensions entre les baby-boomers et la génération X / Y / Z est si importante que, même si les baby-boomers a essayé de l'entraîneur ou un mentor, Gen X / Y / Z ne serait probablement pas tenu compte de leurs conseils. Cela a conduit à un hoquet majeur dans le transfert de la gestion et les systèmes de connaissances. Par conséquent, Gen X / Y / Z est beaucoup plus réactive plutôt que proactive dans leur style de gestion, qui se feront sentir pendant des années à venir. Combien de 9 à 11, ou l'ouragan Katrina: devons-nous souffrir avant de nous apprendre à mieux planifier et d'adapter à l'évolution des temps? Par exemple, les systèmes de patchwork mis en œuvre par les entreprises aujourd'hui sera inévitablement les conduire à perdre leur avantage concurrentiel de demain. Les cadres sont commence seulement à réaliser à quel point la faiblesse de leurs systèmes d'entreprise sont inefficaces et la façon dont leurs sociétés seront dans les années à venir. C'est ce qui a déclenché les dernières tentatives de réinventer la théorie des systèmes, mais je crains qu'il ne soit trop peu, trop tard. Donc, comme les baby-boomers commencent à rouler vers le soleil couchant, ne nous les remercions de leurs efforts ou devons-nous ouvrir une voie rapide pour eux? |



















