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Posons-nous les bonnes questions? Saviez-vous que de simples déclarations, les récits et les déclarations sont motivées par Neuroscientifique de recherche indique que les étudiants et les cadres dans le top 20% (les quelques vitale sur la voie rapide), poser trois questions fondamentales: pourquoi, comment et qui, et la recherche de ces réponses. Le Trivial 80% des étudiants et des cadres suivre le chemin facile de la moindre résistance et de découvrir des réponses non pertinentes. Votre cerveau droit ajoute les sentiments, l'intuition et la reconnaissance des formes (association avec des souvenirs à long terme), à la logique et la raison tirée par votre cerveau gauche. Maintenant vous avez le meilleur des deux hémisphères de travail à fournir les meilleures solutions à vos problèmes. Trois Qs Il ya trois questions qui mènent à des réponses intelligentes, et la promotion de votre personnel Pourquoi? Comment? Et laquelle? Pourquoi exiger l'examen des questions de cause à effet, en utilisant essais et d'erreurs et de les stimuler la compréhension / réponse. Pourquoi les requêtes refuser d'accepter le statu quo et de votre zone de confort pour une réponse. Vous devez examiner les variables, les relations et les possibilités de voir la grande image au moment de répondre à une question pourquoi. Il vous rend plus intelligent. Les étudiants et les adultes cessent de se demander pourquoi les questions à l'école et le bureau raison de la gêne, le sarcasme et la peur du rejet. Pourquoi cherchent des réponses aux questions que vous vous met sur la voie rapide. Combien de questions, conduire à la résolution de problèmes et de synthèse (ensemble complexe, combinant des éléments). Il est utilisé par des gens créatifs et inventifs pour la découverte de soi et de découvrir de nouvelles applications. Bill Gates et Steve Jobs faire leurs équipes Crazy demandant comment questions. Il fonctionne aussi bien pour les étudiants et les cadres compétitifs. Quelles questions, la décision de la force de décision. Ils vous apportent votre volonté (choix) à la Questions ouvertes La plupart des gens poser des questions étroits, nécessitant surtout un oui ou par non réponse. Faux. Google: Semblance et Sensory adaptation de découvrir comment le cerveau enregistre des informations, voir: Remplir la boîte à outils (Étudiant en questionnement) par Jamieson A. McKenzie, D.Ed. Voir: Vilfredo Pareto, le principe 80/20 continue de régner. Il n'est pas important ou possible de tout savoir; seulement les choses importantes. Lorsque vous demandez à vous-même et les autres au sens large (non limitée) des questions, vous activez votre cortex préfrontal (fonction exécutive) pour l'apprentissage et la mémoire améliorée. a) Que puis-je découvrir et enlever à cette conférence horriblement ennuyeux? Les questions ouvertes devenu une habitude mentale dans la recherche de la vérité cachée, Cours 1. Ce n'est pas la réponse qui éclaire, mais la question. Decouvertes 2. Réponses à vos problèmes sont souvent subtils et indirects. Ils se produisent mai en un mot ou une phrase que vous lire pour le plaisir dans un roman, un récit sur le plan local économie dans le journal, une ligne de dialogue sur une émission de télévision. Faites attention. Pour votre cerveau, rien n'est pas pertinente dans votre recherche de solutions. G. Seneci 3. Sauf engagement est pris, il n'y a que des promesses et des espoirs, mais aucun plan. Peter F. Drucker 4. Un étudiant ou de l'exécutif sans de solides compétences en question, est juste un cavalier sur dans le métro, pas le chef d'orchestre de sa / son propre avenir. Si vous n'avez pas de destination spécifique, n'importe quel train vous y conduira. David Leitner Économie de la connaissance Les étudiants et les cadres d'aujourd'hui exigent des compétences de la recherche électronique pour rester en tête Un puissant, cohérent, de l'effort enceintes crée souvent des capacités nécessaires pour succès. Internet 2.0 est doublement de la base de données d'information dans les 18 prochains mois. Possédez-vous les compétences nécessaires pour discerner la cause à partir des réponses futiles? Contrarian Est-il Corny-à-dire une recherche de la bonne réponse ressent souvent une errance dans le désert? Pouvez-vous penser à l'impensable, la société étoffe a jugé hors limites et le tabou? Le Contrarian fait justement cela. Ce qui semble sans rapport avec les masses (le Trival Many) est souvent la réponse succès pour le Contrarian (Vital Quelques-uns). J'ai vu deux enfants de porter des chaussures à roulettes d'attendre l'ascenseur avec leur père. Ils faisaient la fête flotter autour du couloir. Cela m'a fait sourire et croyant en mon intuition, l'a extrait. Le fabricant a été Heelys au Texas, et par coïncidence qu'ils allaient IPO (public) le lendemain sur le NASDAQ. Le résultat est un bénéfice de 52% en 72 heures. Ai-je poser la bonne question ou quoi? Un exemple de l'impensable est de poser une question à propos de la sécurité de nos écoles. Comment pouvons-nous protéger nos enfants d'écoles de fous et des terroristes? Impensable? Voir: Beslan, en Russie, Moyen-School # 1, Septembre, '04, 338 morts aux mains des terroristes tchétchènes. Endwords La surabondance d'info, Info Glitz, Glitter Info et Info ordures n'est pas seulement le spam en votre e-mail. Cinquante pour cent des articles que j'ai lus ne sont pas pertinentes à mes besoins, je viens n'arrive pas à comprendre ce qui cinquante pour cent jusqu'à ce que je perds la moitié de mon temps. Il est de notre devoir de distiller l'information que nous recevons de nos enquêtes et la recherche de des perspectives originales pour résoudre nos problèmes. Comment faire pour activer Info Glut en connaissances. Deux pensées: la tâche ne consiste pas tant à voir ce que personne n'a encore vu; mais de penser ce que personne n'a encore pensé, à ce sujet que tout le monde voit. Edwin Schrödinger, physicien Y a pas de réponse, il ne va pas y avoir de réponse. Il n'ya jamais eu une réponse, et c'est la réponse. Gertrude Stein Speedlearning100 vous offre les compétences nécessaires pour lire et se souvenir de trois livres, articles et rapports dans le temps, d'autres peut-on finir Hardy. Volonté qui vous donnent la avantage concurrentiel et déplacez-vous à la voie rapide? See ya, |