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Est Lady Justice Blindfold Truly Dollar Signs cachette pour Yeux? Américains FAIT: En 2002, 36 millions ont été hospitalisés en même temps, 93 millions de déclarations de la cour ont été faites. ÉVALUATION: Vous êtes presque trois fois plus susceptibles d'avoir besoin d'assistance juridique que vous êtes pour les besoins médicaux / assistance hospitalière. Pourtant, plus que probablement, vous avez une assurance médicale, mais vous n'avez pas une «assurance juridique». Il est triste de constater que seulement 10% de la population (les riches) est en mesure d'assurer une représentation juridique et un autre 10% de la population (les pauvres) est en mesure d'accéder à des services juridiques par l'intermédiaire du système d'aide juridique. Les 80% restants de la population (Amérique Centrale, vous et moi) doivent payer pour la représentation juridique. Pourtant, combien d'Américains au Moyen-vous savoir que peuvent se permettre les frais d'avocat typique: 110 $ - 200 $ par heure? Enfin, le jour est venu où les services juridiques abordables sont disponibles pour tous les Américains du Nord. Tom, un ami proche, a récemment trouvé ceci pour être vrai. Voici son histoire. Tom m'a appelé aujourd'hui pour me faire savoir que son employeur des six dernières années lui a pris fin. Il était clair pour moi qu'il était très irrité de l'expérience et je savais que, après l'écoute que je ferais, je serais obligé de lui fournir quelques indications - Doit-il demander. Et quel serait mon pouvoir pour être en mesure de lui fournir des conseils? Ma propre expérience, bien sûr. Tout à l'arrière, mon employeur de près de cinq ans m'avait mis fin à ce qui était manifestement une façon très hostile. La clôture a été une surprise totale. Au cours de mon travail, j'avais obtenu trois promotions position (et, bien sûr, les avantages accessoires qui accompagne les promotions de la haute direction). En outre, je n'avais toujours reçu de plus en plus les évaluations de rendement supérieur et, d'ailleurs, j'avais introduit plusieurs innovations aux systèmes et la prestation des services que le renforcement de la position stratégique de l'entreprise dans son marché. No big deal. J'ai fait ce que j'ai été embauché à faire et beaucoup plus, c'est tout. L'entreprise a connu une croissance rapide à la suite de ma et de quelques autres réalisateurs de premier ordre, mais les principaux avantages de cette croissance étaient seulement entièrement réalisé (en termes de rémunération le plus grand) en gestion échelon supérieur dans 'corporateville. Décaissement toute évidence, il n'était pas égal de primes basé sur la contribution ou la performance. Ils étaient un groupe avide. Néanmoins, nous avons persévéré, au jour le jour, pour obtenir le travail fait. L'avidité de l'entreprise était également démontrée par son modèle de restructuration. Haute direction, connue pour la pratique de l'inclusion jamais quand des décisions importantes concernant l'orientation sont à l'étude, et en s'appuyant sur la contribution de l'ignorant qui a tenu la position des amis au lieu de s'appuyer sur l'expertise des rares professionnels qualifiés présents, a décidé de diminuer les Numéro d'entreprise des postes de niveau d'entrée (un titre de poste qui a été essentielle à jour les opérations courantes), tout en augmentant les salaires des trois personnes à peine compétents qui, combinés, avant quelques mois, ont contribué à l'avènement d'un moratoire sur les renvois Organisation des industries de la sous-traitance. Ce moratoire a coûté la La nouvelle équipe de direction a décidé de transformer l'opération à partir d'un trois modèles distincts de recalage (8a-4p | 4p-12p | 12p-8a) (qui était nécessaire pour Le 24 / 7 opérations), à une «centralisée» modèle qui encore intégré les trois équipes distinctes, mais seulement utilisé le peuple d'une manière toute différente. Pour être plus précis, ils ont pris le personnel du troisième quart de travail et les a placés sur la deuxième équipe. Premier quart du personnel a été chargé de travailler troisième quart de travail. La nouvelle équipe de direction n'avait pas d'intérêt pour les modes de vie du personnel. Cette stratégie était perturbant complètement. Il va sans dire. . . Personnel était de démissionner en masse. Le personnel qui n'a pas, se réjouissent de ce changement et à monter à bord avec lui ont été résiliés. Le personnel à tous les niveaux partaient. L'entreprise a fonctionné sur la liste du personnel très limité. La réponse de la nouvelle équipe de direction était d'augmenter les heures supplémentaires obligatoires, ceci a causé une perte encore plus grande du personnel. Mon rôle dans ce changement a été l'un de conciliation. Pendant que j'étais en désaccord total avec l'esprit dans lequel les modifications ont été effectuées, je pouvais comprendre complètement la culture d'entreprise. La société avait peur. Il avait peur qu'elle perdrait complètement en termes de continuer à être un fournisseur viable de services dans son secteur, si des changements drastiques sont pas rapidement prises. Eh bien, l'un des nouveaux dirigeants vis que ma position, référent, et le pouvoir d'experts a été en augmentation, et il sentit que ce serait un préjudice à sa base, la seule position de puissance. C'est ridicule! Comme j'avais toujours utilisé tous les avantages que j'avais pour la poursuite de la mission de l'entreprise. Certains signes ont été à ce point me diriger pour commencer à réexaminer que je continue avec cette entreprise. Étant donné que les nouveaux camarades de la haute direction était étroitement aligné avec l'équipe de l'entreprise et sa parole a tenu un grand empire sur eux, j'ai commencé à obtenir que les boyaux "" le sentiment que malgré mes nombreuses contributions à la société, je faisais cette personne se sentent mal à l'aise. Accordée, les gestionnaires de niveau supérieur ont été mis à pied avant et continueront d'être lâché dans l'avenir, pour une raison quelconque. Cependant, historiquement, toutes les milieu et haut-niveau des directeurs ont été relâchés avec une indemnité de départ de six mois. Je déclare ici que pour préparer le lecteur pour l'élément saillant suivante de mon histoire - l'élément qui lie le tout. Les mois passèrent. Beaucoup de changements ont été mis en œuvre. Je ralliés derrière chaque changement, cherchant à trouver l'avantage de chaque décision en apparence affreuse énoncés par la nouvelle équipe dirigeante. Rétrospectivement, je vois maintenant que beaucoup de ces changements (par exemple pour changer mes heures de 9a-5p à 2a-10a; changer mes jours de congé sam. et dim. à ven. et sam., de l'évolution des gestionnaires de niveau intermédiaire qui ont déclaré à moi, les hommes que j'avais formés et développés, et avait construit une relation très étroite collaboration avec les sociétés de transférer le plus récent et le moins productif administrateurs de niveau intermédiaire à mon équipe, etc) ont été énoncés dans une tentative de me faire démissionner. Boy, ont-ils tort d'évaluer moi. N'avait pas le temps leur a appris que lorsque les choses allaient mal, je me suis aller encore plus forte? Evidemment non. En tout état de cause, après avoir vu que je ne voudrais pas être ébranlé peu importe ce qu'ils jetèrent sur moi, ils ont amélioré leurs tactiques au niveau suivant. Un vendredi après-midi, j'ai été appelé aux bureaux de département des ressources humaines. De toute évidence, ce qui allait avoir lieu était tout à fait évident. Je n'avais jamais été convoqué au bureau du DRH. J'ai eu au cours de mon emploi, convoqué de nombreuses personnes aux bureaux de la DRH, aux seules fins de la résiliation. Note: Tous les terminaisons j'ai mené étaient dus à des violations recensées de la politique de l'entreprise et de procédure (la trace papier est inexistante). Quand je suis arrivé dans les bureaux de la DRH et entra dans la salle de réunion, j'ai vu que tous les membres de la haute gestion au niveau nouvelle équipe étaient présents. Dès que je me suis assis, mon superviseur immédiat a déclaré: "Nous avons demandé cette réunion afin de vous informer que vous êtes arrivée à terme. Je lui ai répondu: «Pouvez-vous me dire pourquoi je suis étant terminé? Il y eut un bref silence dans la chambre qui était cassé par le superviseur de mon superviseur immédiat en déclarant: «Pas de raison, tu ne travaille pas plus ici." N'étant pas un à ergoter sur de telles questions, je me suis déplacé la conversation vers le prochain point logique - mon indemnité de départ. J'ai demandé: «Quand dois-je signer mon contrat de cessation d'emploi?" Superviseur de mon superviseur a répondu: «Vous ne reçoivent pas une indemnité de départ." Inutile de dire que j'ai été très surpris. Malgré la façon hostile dans lequel j'ai été étant terminé, je croyais bien l'entreprise aurait au moins envisager l'exécution de leur sale boulot avec un peu de classe. Mes pensées se sont trompés. J'étais sans ménagement escorté hors de la propriété avec mes effets personnels, à la remorque. Retour à la maison ce soir-là, mon esprit était une course mile par seconde. Qu'advient-il maintenant? "" Que dois-je faire? "" Comment vais-je briser ces mauvaises nouvelles à ma famille? "" Comment vais-je payer mon hypothèque neuf? "" Peut-on me licencier comme ça et me refuser un avantage que je connais ont été fournis à d'autres individus au moment de la résiliation (à savoir l'indemnité de départ habituel)? "Un flot ininterrompu de questions me traversaient l'esprit. Ceux d'entre vous la lecture de ce qui ont connu une situation similaire peut probablement se rapportent. Certains d'entre vous sont très proches de l'expérience de ce que j'ai fait et vous êtes probablement même pas au courant de la façon dont vous êtes près d'être dans ma "chaussures". Soyez prêt. Quand je suis arrivé chez moi, je me suis conduit comme si rien n'avait changé. Juste une autre journée de travail terminée. Mon esprit toujours en course - Je savais que j'avais besoin d'un avocat, mais comment pourrais-je me permettre éventuellement un compte tenu que je venais de perdre mon emploi? Le jour suivant, j'ai envoyé mon ex-employeur de multiples messages e-mail dans une tentative d'obtenir justice. Tous ont été ignorées. Je n'ai pas obtenu une réponse. Mon esprit était de course tout au long de la nuit. Au réveil, j'ai réalisé ce que je devais faire. Je me rappelais une situation similaire il ya des années, où j'avais besoin d'un avocat et ne pouvait se permettre les 110 $ - 200 $ un type d'heure. J'ai trouvé un fournisseur de services juridiques spécialisés dans le nivellement de «l'accès aux services juridiques" sur le terrain. J'ai immédiatement été mis en ligne à la recherche de ce fournisseur particulier de services juridiques. A moins d'une heure j'étais dans la Rendre mon appel premier contact a été extrêmement facile. J'ai appelé l'entreprise; ils ont pris mes informations et m'a dit un avocat me contacter en moins de 24 heures. Cet après-midi même, un avocat spécialisé en droit du travail, m'a contacté et a fourni une consultation gratuite (essayez d'obtenir une consultation gratuite à partir de votre procuration). J'avais déjà préparé une lettre de huit déclaratif page doit être envoyée au siège social de mon ex-employeur. Je voulais juste vous assurer que le document n'est infaillible, que je ne violait pas la loi en envoyant sa création. Je le document faxé à mon avocat. Dans les 30 minutes, elle, mon avocat, m'a rappelé pour me dire que le document n'était pas diffamatoire. Elle a en outre déclaré que si j'ai besoin d'elle pour aider davantage tout ce que j'ai besoin de me le demander. Le coût de cette période initiale de mon nom était: 0 $ (elle a été incluse dans le plan). A partir de là, je me sentais habilités. Tant de fois j'ai dit: "Je vais appeler mon avocat» - et en même temps, sachant parfaitement que je n'avais pas un avocat. Mais cela a tout changé. J'ai maintenant un cabinet d'ensemble de mon équipe, portant sur le droit du travail, droit immobilier, droit civil, droit international, droit des véhicules à moteur, loi de la défense du procès, la confiance et le droit immobilier, droit des affaires, et ainsi de suite. En d'autres termes, J'AI UN ENSEMBLE LAW FIRM dans mon équipe. Et la firme est l'un des meilleurs dans le domaine de la Pennsylvanie. Retour à mon histoire ... I e document faxé à mon ex-employeur, les bureaux de l'entreprise. J'ai envoyé le document de huit déclaratif page pour le PDG, le A 10h00 ce vendredi matin, le directeur des ressources humaines m'a appelé et m'a informé qu'il allait me faxer une indemnité de départ Accord et de sortie (SAR). Le SAR est arrivé, je l'ai faxé à mon avocat de réexamen (sans frais comprises dans mon forfait). Elle passé en revue les SAR ont ensuite communiqué avec moi pour me dire que c'était correct pour moi de signer. Eh bien, il va sans dire, le tableau a été tourné. J'avais maintenant mon indemnité de départ (à plein salaire et des prestations médicales pour la famille six mois). Mon ex-employeur a maintenant trouvé un nouveau respect pour moi. C'est triste que la situation s'était à transpirer de cette manière, mais c'est la façon dont l'esprit «Bully-set" fonctionne. Ils croyaient avoir le petit homme (moi) a battu, jusqu'à ce qu'ils se tourna le coin et j'ai vu mon grand frère (cabinet d'avocats) qui attendent là pour moi. Enfin, pour être sûr, après que Tom entendu mon histoire, il ne pouvait pas attendre pour en savoir plus. Je lui ai donné un lien vers un site web où il était en mesure d'obtenir tous les détails et inscrivez-vous pour le service. Maintenant, Tom, comme moi, a le droit de son côté. Son passage a été complètement stabilisé. Sa famille a maintenant la paix d'esprit et ils se reposent en toute sécurité la nuit en sachant que personne ne sera en mesure de profiter d'eux plus jamais. N'aimeriez-vous pas d'avoir ce niveau de sécurité et de sécurité pour votre famille? Bien. Maintenant vous pouvez! Rappelez-vous, ce n'est pas une question de si vous aurez jamais besoin d'une représentation juridique, mais qu'il s'agit clairement d'une question de quand. Préparez-vous aujourd'hui et d'être prêt lorsque la situation inévitable ou d'une condition se présente où vous aurez besoin d'un avocat. Je vais vous dire ceci, il n'y a rien de plus stimulant que d'appeler procureur VOTRE lorsque vous avez besoin d'un contrat passé en revue, quand un mécanicien automobile vous a donné une mauvaise affaire, quand un bijoutier a dénaturé d'un produit, si le locataire refuse de payer le loyer, etc En somme, l'accès aux services juridiques compétents est enfin accessible à tous les Américains et les Canadiens. Vous aussi, pouvez vous donner les moyens pour ajouter cet outil puissant pour votre équipe ou votre famille. Pour en savoir plus sur ce changement dans le domaine de l'accès aux services juridiques, visitez |