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Faites attention. Suivez les instructions. Ces phrases vous semble familier? Ils devraient, dès le premier jour ces deux phrases sont répétées pour nous, encore et encore. Parents, enseignants, entraîneurs, vous êtes bombardé par ces phrases dans toutes les facettes de votre vie. Avec tout ce renfort, vous assumerez la dernière chose que nous voudrions faire est de les oublier. Expliquez-moi alors: Comment se fait-il que lorsque nous arriverons au monde de l'entreprise, nous semblons à la ferraille de ces leçons tous ensemble? Je veux que vous prenez une minute et comptez le nombre de fois que vous avez envoyé un courriel à donner des orientations spécifiques pour une tâche, seul à avoir les trois quarts des gens ne pas tenir compte au moins une partie de vos sens. Est-ce que ce nombre vous étonne? Lorsque vous arrêtez et pensez cela, cela arrive beaucoup. Ce problème ne se limite pas au courrier électronique (même s'il est un grand coupable car il est un tel moyen largement utilisé aujourd'hui), il arrive dans de nombreux domaines au travail. Un autre exemple, le cas lors des réunions. Combien de fois avez-vous demandé à une réunion, seulement d'avoir quelqu'un appeler le numéro de téléconférence tort parce qu'il a changé de celui que vous avez utilisé la dernière fois? Combien de fois avez la moitié des gens qui viennent à la rencontre pas apporté le matériel nécessaire (ou même un ordinateur portable, d'ailleurs)? La liste s'allonge encore et encore. Cela étant dit, il est pratiquement presque impossible de rendre quelqu'un responsable. Vous pouvez poke, vous pouvez prod, mais à la fin, ils doivent être responsables de leurs propres actions. Ce que vous pouvez faire est de s'efforcer de ne pas tomber dans ce piège vous-même. Si vous recevez un e-mail, lisez-le soigneusement et ne pas écrémé, tout simplement. Si quelqu'un vous donne une tâche à accomplir, clouer quoi et comment vous devez l'accomplir. Quand il descend à lui, vous avez besoin d'embrasser la conviction qu'il n'y a pas de juste milieu, il n'y a pas de "C". Vous remplissez ce soit une tâche au mieux de vos capacités, ou vous n'avez pas. Si vous suivez la moitié des directions, de l'esprit aussi bien ne pas avoir suivi l'un d'entre eux. Certains sujets ont de nombreuses nuances de gris, mais quand il s'agit de faire attention et suivre des directives, il existe uniquement en noir et blanc. |