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L'architecture de votre stratégie d'entreprise de la formation de capital devrait être conçu à dessein et non quelque chose qui se dégage par défaut dans le temps. Cependant, tous trop commun est l'entreprise qui organise lui-même indûment hors de la porte en faisant le mauvais choix de l'entité, l'émission le mauvais type, la classe et la quantité de stock, cherchant des placements en actions, soit auprès des sources mal ou au mauvais moment, en utilisant le mauvaise forme de financement par emprunt et la liste continue ... J'ai effectué un pôle informel pas si longtemps, l'objectif étant d'essayer de comprendre comment les entrepreneurs choisissent d'organiser leurs entreprises. Les cinq questions suivantes ont été posées à un groupe d'entrepreneurs lumineux, avec succès et sophistiquée, et les réponses reçues allaient du sublime au ridicule, à la très éclairée. Les réponses affichées ci-dessous sont représentatives des réponses les plus courantes: 1. Comment avez-vous choisi la structure de votre entité? «J'ai demandé à mon comptable qui font de l'entité à utiliser et il a dit qu'un S Sous serait le meilleur choix pour réduire mon fardeau fiscal." 2. Comment avez-vous organiser la structure de votre capital? "Mon avocat m'a simplement dit de numéro 100 d'actions ordinaires." 3. Quel était votre plan de formation de capital? «J'ai eu un peu d'argent économisé et j'ai pensé une fois que j'avais été en affaires pendant un certain temps et a établi certaines recettes je obtenir un prêt bancaire. 4. Quelle a été votre stratégie de valorisation? «Je n'ai pas vraiment de stratégie de valorisation ... Je pensais que ce serait prendre soin d'elle-même au bon moment." 5. Quelle a été votre stratégie de sortie? «Je n'avais pas vraiment un plan de sortie en soi, j'ai juste pensé que je enquête mes options lorsque le moment était venu de voir ce qui a produit le meilleur rendement." La vérité est que j'ai vu des entreprises faire tous les mauvais choix dans leur phase de formation et pourtant encore bien faire. Toutefois, ces entreprises qui ont réussi en dépit d'eux-mêmes ont eu le luxe d'avoir le temps et l'argent pour restructurer leurs activités à une date ultérieure. La triste réalité est que la plupart des entreprises n'ont pas le temps ou la capitale pour se détendre des erreurs critiques dans leurs plans stratégiques financières. Mon conseil est simple ... Ne pas tomber dans le piège de travailler avec un petit "maman et pops" comptable ou un avocat, mais plutôt chercher du plus haut calibre des conseillers professionnels dans l'élaboration de votre plan financier d'entreprise. Le temps consacré à l'élaboration d'une stratégie stratégique solide financiers aideront votre entreprise à votre chambre à capital dans les meilleures conditions, les taux et les conditions permettant ainsi à votre entreprise à l'échelle par effet de levier le plus bas coût pondéré de capital dans la meilleure évaluation qui en résulte dans le meilleur rendement sur les capitaux . |