Apprendre de ses erreurs

Vous travaillez un projet et vous réalisez heures en informatique, vous avez vendu vos services pour beaucoup moins que la tâche à accomplir. Qu'allez-vous faire? Premièrement, vous devez apprendre de cette erreur en documentant où vous êtes allé mal. Vous passerez en revue ces notes détaillées encore et encore, afin que vous ne ferez pas la même erreur deux fois. Rappelez-vous? "Me tromper une fois, honte sur vous! Fool me twice, shame on me!"

Le prestataire de services dans une petite entreprise peut devenir trop avide et au point de désespoir pour décrocher un contrat et ne parviennent pas à évaluer correctement le projet. Si ça sonne comme si je parle d'expérience, c'est parce que je suis. Je crois que c'est une erreur commune que nous avons tous faite et le nom du client est à jamais gravés dans nos esprits. (Le projet n'a pas fait une brèche dans nos comptes bancaires, malheureusement.)

Il n'est pas jusqu'à ce que vous avez vu toute l'étendue du défi qui nous attend ne vous réalisez votre erreur. Un contrat est signé et vous devez livrer comme promis. Après avoir écrit vous-même des notes à l'avenir éviter un fiasco, un crack vos jointures, donnez un salut (à personne ou presque rien en particulier) et soyez prêt à lutter! Votre réputation est en jeu.. Vous avez promis une augmentation des profits par la mise en oeuvre de certains systèmes. Vous avez engagé dans ce projet jusqu'à la fin et vous devez vous rendre à la ligne d'arrivée. J'ai quelques suggestions pour vous aider à «sauver la face en cas les choses ne se passent pas comme vous pensiez qu'ils seraient fondés sur votre évaluation initiale.

Décider tout de suite à donner à ce client plus que ce qu'ils s'attendent à recevoir. Dans ce cas, vous êtes susceptible de faire de toute façon de construire votre réputation et de garder un client heureux.
Cette erreur peut être coûteuse - ou non! Donner à ce projet de votre mieux et puis certains. L ' «apparemment" impossible est possible avec vos talents donnés par Dieu et les capacités! N'oubliez pas que vous avez ce qu'il faut pour résoudre les problèmes de ce client par votre accord contractuel. Faire exactement cela et penser à l'parrainages (pensez positivement) que vous obtiendrez.
Re-évaluer les domaines où vous avez négligé d'évaluer correctement les lacunes.
Cela vous donnera une mesure précise bâton à la fin du projet. Une augmentation dans un secteur et le recul d'autres pouvait être démontré à l'aide de tableaux et de graphiques pour illustrer les changements positifs. (par exemple, l'augmentation des collections et une diminution des défauts de paiement) Toute personne raisonnable et prudente serait heureux de ces changements.
Après votre nouvelle cotisation, d'informer votre client de la façon dont a désespérément besoin de leur entreprise a été pour vos services. (Voir faits, des chiffres et des formules.)
(Facts) - C'est le moment où vous la donne tout sur la table. Tu pensais que tu fait ça avant mais maintenant vous avez des preuves nouvelles et de nouvelles munitions.
(Figures) - Vous avez également un motif honnête, vous devez vous assurer que vous livrer ci-dessus et au-delà des attentes de vos clients après la découverte de leur entreprise n'est pas seulement anémiques, mais dans le coma! (Play it up, big time.) Tu n'es pas malhonnête, il suffit d'ouvrir et directe. Les choses sont un gâchis!
(Formules) - Votre plan de maintien de la vie pour leur entreprise est révélé. Vous avez des solutions et peut commencer la récupération méthodique et consciente réveil d'un géant endormi! Maintenant livrer!
N'ayez pas honte / peur d'appeler des renforts!
Votre réputation est en jeu ici, souvenez-vous? Vous voulez faire le meilleur travail possible dans le temps imparti, et ce n'est plus. Si vous avez découvert que vous avez un sinistre, vous avez besoin de secours! Demandez à un mentor ou un concurrent encore, comment ils avaient gérer cette situation. Assurez-vous de demander à l'un qui est en affaires depuis plus longtemps que vous avez simplement à cause de leur expérience. Ils ont été là où vous êtes.
Demandez des références avant que vous avez réellement fini ce projet.
Vous avez travaillé dur et fournissent des rapports écrits à votre client. Sans aucun doute, il ya des améliorations. Mettre en œuvre un système où il n'y a pas eu d'doivent se traduire par des changements positifs et d'améliorations. Les améliorations pourraient être dans les domaines du moral des employés, augmentation des revenus, diminution des absences du personnel ou d'autres domaines de croissance. Demandez des références que vous puissiez commencer la commercialisation de ces perspectives. Vous êtes déterminé à faire de cette éventuelle perte en gain; financièrement, au plan éducatif, affectif et professionnel.

Quand nous apprenons de nos erreurs, nous grandissons. Quand nous nous punch à plusieurs reprises pour avoir fait des erreurs, nous paralyser nous-mêmes et rater des opportunités. "Opportunités sont facilement reconnus une fois qu'ils ont été vains." (Java, Poet / Auteur dit que, dans son livre, "Footprints in the Mind") Les erreurs et les possibilités d'excellents partenaires.