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Executive coaching d'affaires est une stratégie de gestion éprouvées pour aider à accroître la gestion victoires pour les équipes commerciales de savoir si les entreprises Fortune 1000 ou les petites entreprises. Un rapport récent de Management Research Group publié en Mai 2006 que l'enquête de 6.000 entreprises et 800.000 personnes dans 100 comtés suggéré que le coaching exécutif, par sa focalisation sur la personne tout entière accroît l'efficacité de l'équipe de direction en tant que leaders. Dans une étude antérieure d'une société Fortune 500 en 2001, M. Anderson, de Merrill MetrixGlobal déterminé que le coaching d'affaires exécutif abouti à 529% un retour sur investissement (ROI). Pour chaque dollar dépensé dans le coaching, 529 dollars ont été restitués à la société grâce à une performance accrue. Des études complémentaires auprès de Dell, IBM, Kodak et d'autres entreprises ont contribué à propulser cette nouvelle entreprise et la stratégie de gestion du changement. Les équipes sportives ont connu depuis des années qu'un bon entraîneur, crée une équipe gagnante et équipes gagnantes atteindre des objectifs plus. Les entraîneurs ont la capacité d'établir des relations avec leurs charges et créer un environnement d'introspection et de réflexion. Le coaching n'est pas une nouvelle stratégie, mais qui fait preuve d'augmentation des résultats mesurables. Par exemple, un rapport interne de l'Association de gestion du personnel a suggéré que lorsque la formation est combinée avec le coaching, individus augmentent leur productivité par une moyenne de 86% comparativement à 22% avec formation à elle seule. Une autre enquête par Manchester, Inc de 100 cadres ont découvert que le coaching exécutif a donné un rendement moyen sur investissement de près de six fois le coût de l'encadrement. Le Groupe Hay, a indiqué que 40% des sociétés Fortune 500 utilisent le coaching exécutif. Executive coaching peut augmenter la gestion WINS pour toute organisation à la condition que:
Oui, le coaching exécutif est une stratégie éprouvée et mai est la solution que vous cherchez à augmenter vos gains de gestion. Assurez-vous que si vous implémentez cette solution, que ce n'est pas une solution de silo, mais celui qui fonctionne avec toute l'organisation. PS: Lire le troisième article de cette série |



















