Comment améliorer l'équipe de direction - Victoires de Winning Business Partie 3 - accent sur les forces

Avant le livre, maintenant Découvrez vos points forts, a été publié, j'ai découvert de première main la deuxième raison pour laquelle la formation des nouveaux superviseurs ou les gestionnaires ne parvient pas à être aussi performante que prévu initialement. Au cours de la séance de facilitation d'abord pour certains superviseurs et les gestionnaires entrant, j'ai effectué l'exercice suivant.

• Sur la feuille de papier devant les participants, je leur ai demandé d'écrire rapidement vers le bas en 3 minutes, tous les atouts qu'ils apportent dans leur nouveau rôle en tant que superviseur ou le gestionnaire. Crayons Très peu étaient en action à l'exception du président de la firme.
• Après le temps était écoulé, je leur ai demandé d'écrire rapidement vers le bas en 3 minutes toutes les faiblesses qu'ils apportent dans leur nouveau rôle en tant que superviseur ou le gestionnaire. Pour la plupart des participants, les stylos littéralement envolée de la table.
• Durant le débriefing de cette activité, le groupe a discuté de leurs réponses. La plupart des participants ne croyaient pas qu'ils avaient tous les points forts et si elles ne sont forts à la liste eux serait de se vanter.
• J'ai ensuite posé la question suivante: Pourquoi les équipes gagnantes en raison de leurs forces ou en raison de leurs faiblesses? Chacun s'accorde à reconnaître équipes gagnantes de gagner à cause de leurs points forts. Tout d'un coup, je pouvais voir les participants ayant le clic ampoule par-dessus leurs têtes. Collectivement en tant que groupe, ils ont réalisé que le succès de l'entreprise dépendait de leurs forces et comment tirer profit de ces forces ou de se concentrer vers la tâche ou un objectif à portée de main.

Cette expérience a confirmé que le conditionnement négatif que nous recevons dans la petite enfance et qu'il est renforcé par le processus d'éducation continue à nous suivre dans le lieu de travail. Les croyances collectives que nos faiblesses prendre la première place dans notre psyché, tandis que nos forces prennent la deuxième place est une autre raison de changement de direction n'est pas aussi réussie, même lorsque l'équipe de gestion entrants ont d'excellentes références.

Si vous souhaitez améliorer les résultats de votre équipe de gestion, vous souhaitez mai de faire cet exercice pour voir où leur focalisation interne ou locus est. Cette activité de mai également contribuer à expliquer pourquoi la formation et le développement ne sont pas le succès qu'ils devraient être. La formation est d'apprendre une nouvelle compétence. Toutefois, le développement est l'amélioration de la qualité de cette compétence et à le faire mai nécessitent davantage de réflexion et d'introspection. En se souvenant que les équipes gagnantes en raison de leurs atouts mai aider votre entreprise à améliorer leur processus de gestion du changement et de prendre l'organisation à ce niveau supérieur de réussite.