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Peu importe le secteur, il ya toujours eu des conflits dans la chaîne d'approvisionnement. C'est, je crois, continueront d'être vrai. Fois plus que je me souvienne, j'ai présenté mon exposé liminaire intitulé, la nouvelle ère du fabricant / distributeur de coopération à la fabrication ou des réunions d'associations de distribution. En faisant mes recherches pour ces présentations, les partenaires de la chaîne d'approvisionnement prétendent généralement qu'ils communiquent bien entre eux. Malheureusement, cela s'avère rarement le cas. Grâce à des relations de collaboration, les partenaires de la chaîne d'approvisionnement peut améliorer. En construisant une relation de collaboration efficace avec votre partenaire de chaîne d'approvisionnement la seule chose qui vous aideront le plus à améliorer la communication, c'est votre capacité à comprendre la valeur de votre partenaire dans la chaîne d'approvisionnement a besoin de recevoir de la relation. À titre d'exemple, votre département des achats pourrait croire que votre partenaire d'approvisionnement devraient réduire leurs prix si bas qu'ils ne font plus de profits. Il s'agit tout simplement fous. Si vous faites un effort pour comprendre la valeur totale de vos besoins d'approvisionnement des partenaires et les aider à recevoir ce paquet de valeur totale, ils vous considèrent comme un grand partenaire et de la communication deviendra plus facile. Je ne suggère pas que vous offrez la banque, mais seulement mettre vos énergies dans des activités, des services, et ainsi de suite qui fournit la valeur à votre partenaire d'approvisionnement qui ils veulent. Supply Chain Améliorations Juste à l'achat des stocks en temps et en fournissant comme en témoigne la fameuse relation entre Wal-Mart et Procter & Gamble a continué à faire ses preuves. Home Depot et ordinateurs Dell ont également construit de puissantes alliances avec leurs fournisseurs pour des économies de coûts en juste-à-inventaire en temps dans des applications similaires. Vous pouvez le faire aussi. Vous pouvez développer des relations plus étroites avec vos partenaires de la chaîne d'approvisionnement. Ci-dessous sont complémentaires de la chaîne logistique les zones d'amélioration à votre disposition par les relations d'alliance stratégique: 1. Gestion des conflits de canaux d'approvisionnement 2. La livraison des produits en temps 3. Une réaction rapide aux plaintes 4. Une plus grande cohérence dans les pièces, des fournitures, des semi-assemblés, et complété produits 5. Détaillée d'accord quant à la manipulation des problèmes liés aux produits et aux plaintes des clients 6. Amélioration de la chaîne d'approvisionnement de la productivité 7. Spécifiques (trimestrielle, annuelle, etc) des engagements de volume 8. Contacts clés qui sont dédiés à votre compte 9. Fournisseur grande loyauté des 10. Réaction rapide aux demandes de prix et des problèmes de prix 11. La confidentialité de la stratégie partagée d'affaires |