|
L'American Heritage Dictionary définit l'externalisation en tant que: Pour envoyer (travail, par exemple) à un prestataire extérieur ou constructeur, afin de réduire les coûts. À mon avis, elle mai ne pas être autant, afin de réduire les coûts, comme pour envoyer un travail d'embaucher des experts dans un domaine dans lequel vous mai pas l'être. Time is money, et si l'une est d'utiliser de manière efficace, serait-il pas à puce pour 1. Développement web 2. Marketing 3. Search engine submission 4. Lead Generation 5. Téléphone de contact direct 6. Service à la clientèle 7. Formation 8. Duplication Le propriétaire de petite entreprise mai sentir qu'il doit tout faire, comme il l'mai estiment que l'embauche ou l'externalisation d'une fonction particulière de son entreprise, mai conduire à moins de contrôle ou d'être en dehors de son budget. Mais sommes-nous tous des experts dans tous les aspects de la possession, de fonctionnement et les rouages d'une entreprise? Je n'envisageaient même pas faire mes propres impôts, je ne suis pas un expert dans le domaine. Je économiser de l'argent en embauchant un conseiller fiscal. Pourquoi devrais-je crois que je suis un expert dans tous les autres aspects de diriger mon entreprise? Personnellement, je n'aurais jamais essayer de travailler sur mes dents. Ceci est une évidence, à moins que j'ai été un dentiste qualifié. Je ne possède pas les compétences ou la formation. Cependant, je choisir d'avoir nettoyé ma maison et mon jardin travaillé par un service de triage. Je ne pense pas que je suis paresseux Aide à l'embauche, comme mon temps signifie pour moi plus que le salaire je paie. Se pourrait-il que ceux qui ont une entreprise à domicile estiment qu'elles doivent porter plusieurs chapeaux car ils estiment qu'ils ne peuvent pas se permettre de payer l'aide d'un expert extérieur, ou sont-ils en effet le sentiment qu'ils seraient paresseux pour embaucher de l'aide? «Fonctionnement» est défini comme «le mouvement répété ou des tensions qui tendent à desserrer un assemblage de structure ou d'une partie». Tous les propriétaires d'affaires se sentent à un moment ou un autre que nous faisons des mouvements répétés ou des activités. Ces mouvements seraient mieux servis si elles ont été réalisées par d'autres avec plus de compétence que nous? Cela permettrait également de libérer notre temps pour être plus productif dans une fonction différente de nos activités où nous avons les compétences? À long terme, nous perdons du temps, d'argent et réprimer notre croissance? Si le temps c'est de l'argent et de croissance peut rapporter de l'argent, pourquoi tant d'entreprises dans la maison de Shun de la pensée de l'externalisation? À mon avis, il est l'investissement initial de fonds et de la peur de gaspiller de l'argent si nous sentons que nous sommes en mesure de sorte de remplir la fonction. Mais elle mai ne pas être aussi intelligent? Il mai être que nous sentons que seulement les grandes entreprises peuvent se permettre d'externaliser. Grâce à la pige disponibles dans tous les aspects du marketing et du développement, l'externalisation est désormais abordable et accessible aux masses. À long terme, un mai pas se permettre de gérer une entreprise sans l'aide de sous-traitance. Si vous pensez à l'externalisation, comme avec n'importe quoi, demandez des recommandations et des références à d'autres qui ont utilisé les services de se développer ou à gérer leurs entreprises. |