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Faire tout soi-même ne peut que vous mènera pas bien loin. En fait, cela les déchets tant d'argent et de ressources plutôt que d'enregistrer ces choses. Votre entreprise ne sera jamais croître au-delà où elle est aujourd'hui moins d'obtenir le soutien. La non plus administratif,-core, drainant l'énergie des activités que vous pouvez déléguer et à éliminer de votre assiette, plus vous serez en mesure d'avancer votre entreprise à devenir plus efficaces et rentables. Idéalement, le propriétaire de l'entreprise, 80% de votre temps devrait être axée exclusivement sur les activités qui créent le plus de valeur et les bénéfices. Le temps que vous pouvez passer la planification, l'élaboration de stratégies, du marketing, du réseautage et la création et la livraison de votre productrices de recettes, produits ou services, la plus grande croissance de votre entreprise et le profit. Voici le top 10 des tueurs qui empêchent les propriétaires de petites entreprises de croître leur entreprise. 1. Manque de temps. Trop de travail occupé dans l'entreprise au lieu de travailler dessus. 2. Manque de concentration. Tiraillée dans trop de directions à la fois. 3. Manque de soutien. Spinning vos roues essayer de tout faire vous-même. 4. Manque de créativité «espace». Trop tendu, stressé et débordé de planifier, d'élaborer des stratégies et réfléchir de manière créative. 5. Gaspiller des ressources en temps et d'énergie-busters. Faire des travaux que vous détestez ou ne font pas bien. 6. Mettre l'accent sur "bon marché" au lieu de coût-efficacité. Mettre coût supérieur à leur valeur, de qualité et de ROI. 7. Émiettement heures facturables. Perte de temps - donc d'argent - aux tâches administratives. 8. Ne pas investir dans le soutien adéquat. Embaucher des larbins au lieu de qualifiés, engagés, de penser, les professionnels créatifs. 9. L'inefficacité des bases administratives. A défaut de systématiser, d'automatiser et de rationaliser les processus et les workflows. 10. Squandering principales forces. Ne pas se concentrer sur la croissance des entreprises, la génération de revenus et le travail que vous aimez que vous dynamise et vous propulse en avant. Alors, combien de ces tueurs de la croissance avez-vous dans votre entreprise? Ne vous inquiétez pas - les bonnes nouvelles, c'est qu'il existe une manière très facile, solution commode. Virtual Assistance est le nouveau moyen pour les propriétaires d'entreprise pour obtenir exactement l'aide dont ils ont besoin sans avoir à embaucher du personnel interne. Virtual Assistants fournir le soutien administratif qui vous permet de diriger votre temps, d'énergie et les compétences là où elles sont le plus intelligemment ciblées. Même juste un peu d'appui stratégique peut faire des miracles, et vous permettra de commencer à courir - et croissante - de votre entreprise avec plus d'efficacité, de productivité et de rentabilité. |