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«Laissez-moi vous donner un exemple de ce qu'est la vie comme à Paris pour les étrangers. J'étais à Paris pour affaires. J'ai eu mon portefeuille dans la poche de ma veste et ma poche a été retenu. Heureusement, j'ai eu un peu d'argent dans la poche et d'autres ma carte bancaire des États-Unis je suis allé à la banque qui a été alignée avec ma banque à la maison et mettre ma carte de guichet automatique dans la machine. La carte ne sortent pas. Il doit avoir embarqué 'ou quelque chose. Je suis donc allé à l'intérieur et avec mes meilleur français, j'ai demandé à la banque pour m'aider à récupérer ma carte de guichet automatique de la machine. Ils m'ont demandé une pièce d'identité. J'ai dit que j'ai été volé, je n'ai donc pas d'identité sur moi. Le caissier a dit de nouveau à moi en français alors nous ne pouvons pas vous aider jusqu'à ce que vous avez d'identité. Après un dialogue et beaucoup de frustration, j'ai sauté dans un taxi pour revenir à mon hôtel pour obtenir mon passeport pour que je puisse revenir à la banque et trouver de l'argent avant qu'il ne soit trop tard. J'ai donné le chauffeur de taxi du nom de mon hôtel, à nouveau dans mon meilleur français, et il dit: «Sors et marcher, le lecteur n'est pas assez long." Après beaucoup de disputes, il me prit à l'hôtel où Je suis allée chercher mes clés de votre chambre, que vous devez partir à le hall d'entrée de votre porte de sortie. Le gestionnaire de hall d'entrée me dit: "Où est votre ID de votre clé? Õ J'ai été très frustré par moment, mais a déclaré dans mon meilleur français que l'ID était dans ma chambre La culture française Les Français comme un peuple sont déterminés à conserver leur héritage de l'art, la culture et l'histoire. Ils sont très fiers de leur culture, et des temps de nombreux Américains d'interpréter cette fierté comme de l'arrogance et l'attitude. La plupart des Français pensent que leur valeur à leur histoire, leur culture et leur langue d'autant plus que tout autre pays en Europe. Pendant de nombreux siècles, ils ont été la culture dominante et la langue en Europe, et ils se voient toujours comme une catégorie ci-dessus. Les Français et les Américains sont souvent décrits comme deux cultures individualistes. Toutefois, notre point de vue de l'individualisme sont très différentes. Pour les Français, c'est le caractère unique et la compétence des individus qui les distinguent. Une personne française est très confortable travaillent et qui rivalisent avec les collègues. Pour la plupart, les lois du travail protège le salarié qui est ouvertement expressive, il n'est donc pas tant d'une question comme elle le serait aux États-Unis Les Français sont moins enclins à collaborer sur des équipes de travail. Pour les Américains, l'individualisme est considéré comme l'auto-suffisance qui est atteint par les individus travaillent dur, les réalisations personnelles et des réalisations. An American mai se considérer comme un individu, car elle a accompli ses objectifs "son chemin." Dans un environnement d'entreprise, ce mai signifier qu'elle a besoin de travailler sur des équipes pour atteindre ses objectifs individuels, et elle va devenir un joueur d'équipe, si nécessaire. Elle mai-être moins susceptibles que son homologue français d'exprimer son individualité dans le cadre de travail. Les Français sont une culture favorable, mais leur humour tend à être plus sarcastique que les Américains sont habitués. Certaines femmes disent que les Français sont presque sardonique ou coupe à temps. Les Américains en général, préfèrent se faire des amis et d'être aimé par les gens avec lesquels ils entrent en contact, car elle ouvre la voie à une bonne relation d'affaires. Les Français n'en ont pas. Il n'est pas important pour eux. Les Américains aiment avoir des gens d'accord et coopérer, comme c'est ainsi que nous obtenir la reconnaissance de notre travail. Les Français préfèrent presque pas d'accord parce qu'elle est beaucoup plus intéressant, et c'est peut-être la façon dont ils faire reconnaître. Là où les Américains préfèrent la cohérence et la prévisibilité, les Français ne me dérange pas de contradictions. Il s'agit d'un défi. Les Américains sont très réaliser vos objectifs. Nous observons les titres, regarde les réalisations, et ont tendance à dire aux autres ce que nous avons accompli parce qu'il est important pour notre société. Nous avons tendance à mesurer les uns des autres de cette manière aussi. Les Français ne sont pas aussi accepter des titres, des réussites, etc Ils regardent la personne au plan de la personnalité, l'intégrité, le caractère et chercher des qualités intrinsèques, comme ils considèrent que ces traits de caractère beaucoup plus profond. Les Français sont plus formelles que les Américains et semblent être plus réservés. Ils sont beaucoup plus sensibles à leur culture que nous sommes sur le nôtre. Ils sont aussi obsessionnelle sur la préservation de leur identité, alors que les Américains sont plus accepter les différences, venant d'une société melting-pot. Ils sont particulièrement obsédante de préserver la langue française, et si votre prononciation si elle n'est pas bonne, ils mai pas y répondre. Les Français sont beaucoup plus argumentatif et tenace que les Américains lors de l'examen d'un point. Parlez-Vous France? «On m'a offert l'occasion de mon entreprise américaine pour aider aux opérations financières dans nos bureaux européens. J'avais le choix soit de la localisation à Paris ou à Bruxelles, je suis allé en Europe pour voir où je voulais rester. J'ai d'abord cru que Je veux rester à Paris. J'ai eu l'espoir d'apprendre la langue, car les musées, et d'absorber la culture. Paris était plus attirant que Bruxelles. Lorsque j'ai assisté à une réunion d'affaires à Paris, cependant, je me sentais très mal à l'aise, pour la plupart partie parce que je ne parlais pas le français. Or, c'était une offre récente, et je comptais certainement prendre des cours de langue dès que j'ai été réglée sur l'endroit où j'allais. Cependant, malgré le fait qu'il s'agissait d'une filiale d'une entreprise américaine , toutes les rencontres et le dialogue couloir était en français. C'est bien, sauf que j'étais censée être une partie active de la réunion. De temps à autre, quelqu'un ne remarque moi assis là-bas avec un regard vide sur mon visage, et puis ils résument ce qui se dit en anglais pour moi. Il était évident qu'ils n'étaient pas très heureux. Plus tard cette semaine je suis passée à Bruxelles. La réception globale était beaucoup plus chaud, et les gens parlaient toujours en anglais, en mon nom. Ils m'a inclus dans toutes les discussions. Donc à la fin j'ai décidé de vivre à Bruxelles et à venir à Paris le week-end. " (Vivant expatrié à Bruxelles) Women in Management En 1991, la proportion de femmes dans la population active était de 43%, avec 72% pour cent de ces femmes entre les âges 25Ð49. En 1988, 52% des femmes qui travaillaient étaient employées dans les services, 35% dans l'agriculture et 24% dans l'industrie. Le taux de chômage en Mars 1992 a été de 8% pour les hommes, 13% pour toutes les femmes, et 26% pour les femmes entre les âges de 15Ð24. Le pivot du changement pour les femmes travaillant en France était en 1968, après la révolution culturelle. Les jeunes femmes ont commencé à affirmer qu'ils voulaient Le taux de natalité est faible en France, à un taux de 1,8 enfants par famille. (1) Les Français ont un système de crèches subventionnées, ou systèmes de soins de jour et écoles maternelles, ce qui permet de permettre un emploi continu à temps plein. Le calendrier scolaire est synchronisé avec les horaires de travail. Il est à 2 heure du déjeuner 11:30-1:30 afin que l'enfant peut déjeuner avec la famille, ou un déjeuner peut être organisé à la garderie. Il ya également un après-heure de baby-sitting. Il n'y a pas assez de garderies d'offrir des services pour tous les parents qui travaillent, il existe donc un congé parental, qui comprend un choix de 2-année de congé ou travail à temps partiel. Les femmes sont autorisées 16-18 semaines de congé de maternité avec une garantie de réemploi. Un employeur mai déclenche pas une femme pour cause de grossesse. Les femmes représentent environ 20% des étudiants dans les universités. Jusqu'à récemment, ils étaient minoritaires en sciences économiques, scientifiques, techniques, et d'autres disciplines très appréciée. Les femmes représentent 50% des étudiants en écoles de commerce. (1) Depuis 1981, le ministère français a soutenu l'entrée des femmes dans des emplois non traditionnels. En 1987, seulement 37% des participants étaient des programmes de formation technique. En 1987, les femmes gagnaient en moyenne 24% de moins que les hommes. Entre 1975 et 1984, Serdjenian observé les rapports entre hommes et femmes d'expérience dans des postes similaires dans une entreprise de haute technologie. L'étude a inclus 3.500 femmes, dont 350 étaient des gestionnaires. L'étude a indiqué que si les femmes travaillaient à la fois pour des gains financiers et personnels, ils se sentaient dans l'ensemble, que leur carrière étaient plus incertaines que celles des hommes. Les femmes ont déclaré ne pas aimer les remarques et les compliments sur leur apparence physique et les commentaires qui concerne la façon dont leur comportement diffèrent de ceux des hommes. Leur préférence allait être reconnus pour leurs compétences. Les femmes ont également exprimé son mécontentement avec des commentaires des hommes en soulignant leurs responsabilités maternelles, en l'interprétant comme une méthode pour leur rappeler leur place traditionnelle dans la hiérarchie. Gestionnaires hautement qualifiés dans l'étude fait remarquer que le soutien législatif pour les jours de maladie des femmes à prendre soin des enfants renforce leur indisponibilité et devient ainsi un inhibiteur de la carrière. L'étude a révélé que les femmes ont utilisé deux stratégies de carrière: avoir été assistant personnel à la décision Homme-maker ou la poursuite d'emplois à prédominance masculine plus traditionnels. L'étude a révélé que lorsque les femmes élus le cheminement de carrière que les hommes, elles ont rarement reçu les mêmes possibilités de carrière. Le chemin d'accès à la haute direction comprenait le déplacement jusqu'à huit fois dans une carrière, qui a créé des obstacles pour les familles avec deux parents qui travaillent. Affectations à court terme n'ont pas été promu par l'entreprise. Femmes ont trouvé les charges ont augmenté en interne de la firme en essayant d'établir leur réputation en tant que leaders. Les femmes n'étaient pas considérées comme des leaders et spontanément n'ont pas eu accès aux informations nécessaires pour prendre des décisions de carrière judicieux. (1) |