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Les entreprises familiales continuent à se former l'épine dorsale de l'économie américaine. Saviez-vous que 35% des sociétés Fortune 500 sont sous contrôle familial des entreprises? Les entreprises familiales représentent 50% des États-Unis produit national. Les entreprises familiales génèrent 60% des emplois du pays et 78% de toutes les créations de nouveaux emplois. Par exemple, Wal-Mart, Nouvelles Corp, Tyson Foods, et Ford sont toutes des entreprises familiales. Une chose que toutes ces entreprises ont en commun c'est qu'ils sont tous confrontés aux mêmes défis du maintien de la continuité, la longévité et le succès durable. Deuxièmement, les membres de la famille de contrôle sont actuellement actives dans la gestion supérieure et de la famille a été impliqué avec leur entreprise pendant au moins deux générations ou qu'ils envisagent de l'être. Voici 5 astuces pour assurer le succès de votre entreprise familiale: 1.La plupart des familles qui réussissent en affaires serait d'accord avec Thomas Edison que le succès est un mélange de "10 pour cent d'inspiration et de transpiration de 90 pour cent". Le secret de la construction d'une solide entreprise familiale durable est que tout le monde qui est sérieusement impliqué dans cela doit fonctionner et de travailler dur. 2.Le adhésif qui semble tenir les entreprises familiales les plus réussies ensemble est une combinaison d'une affection mutuelle, l'admiration collective, objectifs partagés, et des compétences complémentaires. 3.Le membre de la famille en charge d'une entreprise familiale florissante doit porter deux chapeaux. Vous pouvez aimer votre fille (le gestionnaire de consultation) alors même que vous porter à l'attention du gestionnaire de consulting (votre fille), les plaintes des clients récents qui n'ont pas été résolus par son personnel. 4.Consistency entre les valeurs de la famille et des principes fondamentaux ou la façon dont on fait des affaires doit toujours être en harmonie. 5.It est important de prendre un certain temps hors tension et peu de temps loin de l'entreprise. Un problème potentiel pour les familles en affaires, c'est la pression d'être constamment avec les mêmes personnes tout le temps. L'entreprise familiale typique est une entreprise individuelle qui est le plus susceptible de fonctionner à partir du domicile (56,6%) comme il est d'un autre emplacement (43,4%). L'entreprise familiale moyenne est de dix ans, avec trois personnes sur quatre ayant été démarré par l'actuel propriétaire. Entreprises fondées après 1990 représentent 35% de l'activité total de la famille aux États-Unis. Les ordinateurs sont utilisés dans 70% des entreprises familiales. En général, les familles qui exploitent une entreprise familiale, le taux de leur qualité de vie comme un «4» sur une échelle de cinq points. Chefs de famille participent souvent à l'entreprise familiale. Quatre-vingt-sept pour cent des chefs de famille rapport ils évaluent leur niveau de satisfaction de leur rôle dans l'entreprise familiale sur une échelle de cinq points à un «4» ou «5». Enfin, soyez fiers de votre entreprise et votre famille et laisser le monde le sais. Si votre nom est sur la porte, vous avez un double rôle à l'intérieur et l'extérieur de l'entreprise. Votre fierté dans l'entreprise, dans le travail qu'il fait et dans la famille qui se tient derrière elle peut avoir une gestion de mammouth et de la valeur de commercialisation. Membres de la famille impliqués dans l'entreprise familiale florissante vraiment laisser leur éclat fierté. © 2006 Tous droits réservés (888) 813-5583 Sans frais |