Votre activité ou votre vie - pourquoi pas les deux?




 

Apporter la vie dans le processus de planification stratégique

Face It - vous n'alliez pas en affaires pour vous-même de renoncer à toute apparence de la vie de vos rêves! Vous avez eu une excellente idée et / ou voulu être votre propre patron. Mais vous vite trouvé que vous étiez en sacrifier beaucoup de choses dans votre vie - votre entraînement, votre famille, votre jardin, votre santé! Oui, vous avez besoin de travailler très dur pour lancer cette entreprise, mais avec une planification réfléchie, elle n'a pas à courir (ou perte?) Votre vie.

La planification stratégique est un processus déterministe dans laquelle toutes les entreprises qui réussissent participer. Cependant, est rarement quelque chose en dehors des limites de la société considérée, et l'une des beautés d'être un propriétaire de petite entreprise, c'est que vous pouvez apporter votre vie dans ce processus. C'est ici que vous pouvez trouver un équilibre entre l'économie et la vie.

Commencez par vos valeurs. Les valeurs sont le fondement de votre vie, et si vous ne vivez pas par eux, vous vous sentirez à l'intégrité et à la sortie de l'équilibre. Connaissez vos valeurs, à communiquer avec ceux qui vous entourent, que ce soit au travail ou à domicile, et prendre un engagement à vous-même à vivre par eux. Les inclure dans votre plan stratégique pour l'année, afin que vous n'oubliez pas d'eux. Vos valeurs personnelles doivent également être le fondement de votre entreprise.

Tenez compte de votre mode de vie idéal. Si vous pouviez créer le style de vie de vos rêves, quel serait-il ressembler? Que faudrait-il pour obtenir ½ manière là? ¼ de la manière là? All the way there? Ecrivez ce que ce mode de vie ressemble à vous, et garder ce papier en face de vous quand vous faites votre planification d'entreprise. Comment pouvez-vous planifier votre entreprise soit un succès, tout en maintenant ou pour atteindre le mode de vie de vos rêves? Quels sacrifices de mode de vie êtes-vous prêt à faire pour réussir, mais pas le goût de votre entreprise utilise votre vie?

Aller dans le processus de planification stratégique. Avec vos valeurs et mode de vie idéal fraîche dans votre mémoire, commencez à planifier votre entreprise. Qu'est-ce que vous voulez que votre entreprise pour ressembler dans 5 ans? Où avez-vous besoin pour être en 1 an pour se sentir comme vous êtes sur cette voie? Vous pouvez penser à cela en termes de revenus, le bénéfice, le nombre de clients, les ventes de produits, ou par tout autre mesure de succès des travaux pour vous.

Fixer un objectif concret pour l'année. Par exemple, "Je veux augmenter mes revenus de 30% au cours des 12 prochains mois, alors qu'il travaillait encore 4 semaines de jour et de garder mes nuits d'hôtel gratuites pour ma famille."

Plan pour y arriver. Maintenant que vous avez l'objectif, que de choses possible pouvez-vous faire pour atteindre cet objectif? Utilisez un type de réflexion du processus lors de passer par cet exercice. En d'autres termes, écrire tout et n'importe quoi à qui vous vient à l'esprit, sans jugement. Ce qui semble être une idée délirants mai maintenant se révéler votre vainqueur avec un complément de réflexion et de perfectionner.

Asseyez-vous sur vos idées pour quelques jours. Posez-vous quelques questions: «Que ferais-je obtenir si j'ai exécuté cette idée? Quel soutien supplémentaire vient cette idée ont besoin pour réussir (par exemple: intensifier le marketing, nouveaux produits, etc)? Cette idée ne correspondent pas vraiment à mes valeurs et les objectifs de style de vie? "Regardez l'idée de différents points de vue, comme si vous étiez voir une belle pierre pour la première fois, le tournant à plusieurs reprises et en la considérant sous tous les angles.

Si vous n'avez pas à quiconque de nouilles sur ces idées avec vous, recevoir un entraîneur. Une caisse de résonance et un point de vue différent peut être une addition précieuse à ce processus.

Créez le plan et l'exécuter. Enfin, la rédaction du plan avec autant de détails que possible, et ne mettent pas à la poubelle. Une des erreurs les plus gros propriétaires de petites entreprises faire est écrire un plan et ensuite oublier à ce sujet. Examen tous les mois comme si vous étiez examen des performances d'un employé. Apportez des modifications en cours de route pour vous garder sur plan, et si, au cours de l'année, vous trouvez que vos objectifs ne sont plus à travailler pour vous, n'ayez pas peur de changer de cap.

Et n'oubliez pas, vous êtes seulement limité par votre propre imagination. Alors sortez des sentiers battus et laissez votre imagination créer une activité qui s'inscrit parfaitement dans votre vie, plutôt que d'une entreprise qui vous permet rarement vous avez une vie.

Copyright 2005 Mary Kay Duchene

 
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