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L'achat d'une petite entreprise mai sembler une chose d'excitant à faire, mais elle est lourde de danger. Voici mon Top Ten Conseils pour garder à l'esprit lors de l'acquisition d'une petite entreprise. Il va sans dire que vous devez utiliser un bon avocat et un comptable d'examiner tous les documents financiers avant de conclure tout contrat. 1. Réfléchissez bien avant de poursuivre. Par exemple, elle mai être une perspective passionnante pour exécuter votre petit hôtel propre, mais si les réservations étaient insuffisantes pour employer un personnel approprié, vous et votre famille avez à faire tout le travail. Running maisons d'hôtes et petits hôtels sont connus pour de longues heures. 6h30 jusqu'à minuit, n'est pas inhabituel. Voulez-vous vraiment faire ça? Si vous êtes suffisamment en forme? Avez-vous la faim et de désir? Penser très clairement à ce sujet. La dernière chose que vous voulez, c'est à tomber de l'amour avec votre nouveau bébé dans la première semaine de la propriété. 2. D'analyser clairement ce que vous attendez de votre nouvelle entreprise. Cherchez-vous des heures de courte durée? Une plus grande indépendance? Un meilleur revenu? Quoi qu'il en soit, sera l'entreprise que vous convoitez, fournir à ces choses? Si non, peut-être vous devriez être en regardant ailleurs. Posséder votre propre entreprise peut être une expérience stimulante et enrichissante, mais le mauvais créneau mai fournir des nombreux maux de tête, qui pourraient conduire à une mauvaise santé. 3. Lorsque vous trouvez une entreprise que vous voulez, vous devez procéder à une enquête approfondie sur ses affaires financières. Être le plus particulier sur toutes les dettes. Combien d'entre elles pourraient tomber sur les nouveaux propriétaires? Découvrez la Fiscalité et TVA situation trop. L'entreprise est-Vatable? Est la TVA à jour? Dans le cas contraire, pourrait-il être exigé de vous? Vous ne pouvez pas être trop prudent à l'égard de la situation financière de toute entreprise. Continuer à creuser jusqu'à ce que vous êtes pleinement satisfait. Si l'entreprise dégage une mauvaise odeur, à pied, peu importe à quelle profondeur la ligne que vous êtes. 4. Découvrez pourquoi l'entreprise est à vendre. La retraite est un motif fréquent, et c'est assez juste, surtout si l'entreprise a été dans les mêmes mains depuis longtemps. Cela montre qu'il a généré de l'argent, et il doit pointer vers la bonne volonté décent avec un pool de clients satisfaits. Évitez les entreprises qui ont seulement été dans les mains de l'actuel propriétaire pendant cinq minutes, à moins qu'il puisse prouver, vrais et bons motifs pour lesquels ils vendent. Il se pourrait que l'entreprise est beaucoup plus difficile à gérer que ce qu'il paraît, il se peut qu'il ne fait pas d'argent, pire encore, il pourrait être déficitaire puant. Ne considérer l'achat d'une entreprise déficitaire à un prix knockdown réel. Si vous achetez une perte rendant opérationnels, quels sont exactement vous achetez? Vous avez peut-être mieux à partir de zéro. 5. Look out for wafflers. Les personnes qui parlent les pattes postérieures au large de l'âne, mais ne vous indique pas vraiment rien, et ne font pas beaucoup de sens. Le genre de personnes qui se glissent harengs rouges dans toutes les conversations, qui tente de vous détourner de vos interrogations. Si vous n'obtenez pas de réponses claires, demandez-vous pourquoi? Il pourrait être temps de marche. Je déteste les traitant avec des gens qui ne réponds jamais aux questions directes, et vous devriez aussi. Il vous dit quelque chose, et il n'est pas bon. 6. Consultez les problèmes de l'entreprise. Toutes les entreprises ont des problèmes et maux de tête. Si les propriétaires disent qu'ils n'ont pas, ils mentent. Quels sont les fournisseurs tels que? Quels sont les chiffres de vente en cours d'exécution like? Que nous réserve l'avenir? Quelle est la solvabilité de l'entreprise? At-il un «bon» nom? Quelle est la concurrence like? Est-elle menacée par la technologie moderne? Est un nouveau concurrent susceptible d'ouvrir à travers la route? Cela pourrait être la vraie raison pour laquelle les propriétaires vendent. Continuer à creuser pour information, jusqu'à ce que vous êtes satisfait à 100%. 7. L'entreprise at-tout potentiel de croissance? Si ce n'est pas, ou pire encore, si l'entreprise est en baisse, cela pourrait être la vraie raison, il appartient à la vente. Qui veut acheter une entreprise qui s'érode? Pas moi merci, et pas vous non plus, sauf si le prix est très bon marché, et il ya un plan de redressement évident. Essayez d'envisager l'entreprise dans cinq ans, une dizaine d'année. Est-ce un tableau idyllique, ou que votre boule de cristal de voir beaucoup de maux de tête et douleur? Si vous ne pouvez pas envisager l'entreprise ayant été retenue, à pied immédiatement. 8. Est-ce que le propriétaire actuel vous fournir toute la formation et de soutien? Ou vont-ils se précipiter vers la porte du moment que l'encre sèche sur le contrat? Idéalement, vous voulez que la formation et de soutien que vous pouvez obtenir. Essayez d'avoir cette formation clairement écrit dans le contrat. Et aussi un numéro de téléphone où vous pouvez obtenir des réponses aux problèmes immédiats. Si les propriétaires ne sont pas prêts à offrir une formation ou de soutien, ou un numéro de téléphone, demandez-vous pourquoi. Il pourrait être qu'il existe de sérieux problèmes sous-jacents, ils ne sont pas vous parle, il pourrait être qu'ils cherchent à exécuter un mile, ou dix mille miles, ce qui vous tient le bâton boueux. Essayez d'imaginer comment vous permettrait de résoudre les problèmes en cours si les anciens propriétaires ont tout simplement disparu sans laisser de traces, car ils peuvent! Assurez-vous, que ce n'est pas le cas. 9. Surveiller l'entreprise et pour aussi longtemps que possible avant de signer. Sont les mêmes clients reviennent encore et encore? Vont-ils rester avec toi après? Ne serait-il apparaître ces clients génèrent les revenus, les propriétaires actuels dire? Serait-ce qu'ils sont sur-egging le gâteau? Les gens font parfois. Pas tout le monde est honnête et droit. Ne soyez pas l'idiot facilement séparé de son argent. Rappelez-vous, il est toujours Caveat emptor. Buyer beware. Le fardeau est sur vous pour vous convaincre que l'entreprise est une proposition valable. Il n'y a pas lieu de crier à ce sujet par la suite. 10. Toujours avoir une stratégie de sortie à l'esprit. Il n'importe pas si vous envisagez de vendre en une année, soit dix de l'année. Ayez toujours un œil sur votre départ de cette entreprise. Après tout, vous ne voulez pas aller à votre tombe toujours le propriétaire, pensez-vous? Plus vraisemblablement, votre plan sera mis à la construire, l'étendre, l'améliorer, puis le vendre pour un profit juteux, et de passer à de meilleures choses. Pensez comment et quand et à qui vous allez vendre la bonne santé des nouveaux. Demandez-vous ceci; qu'il sera facile, difficile, voire impossible, de vendre? S'il est difficile ou impossible, vous pourriez être un boulet accroché autour du cou vous pourriez ne jamais être en mesure d'enlever, et personne ne veut cela. Il ya des milliers de propriétaires de petites entreprises précisément dans cette situation. Assurez-vous de ne se joignent pas. Toujours avoir une stratégie de sortie claire dans votre esprit. That's smart, pensez à puce. Acheter une entreprise existante dans un domaine peuvent souvent vomir une véritable aubaine. En particulier de personnes se dirigeant à la retraite, ou peut-être une entreprise qui a été pris en charge dans le cadre d'un accord plus large, et les nouveaux propriétaires ne veulent tout simplement pas cette entreprise plus petite. Les entreprises en difficulté peuvent également être achetés à prix d'aubaine réelle, surtout si vous avez l'expertise et de ressources pour le remettre d'aplomb, mais assurez-vous que vous savez précisément peine combien il est po Acheter une entreprise existante peut être comme stupéfiant à travers un champ de mines. Vous ne pouvez pas effectuer trop de recherches à l'avance. Et une dernière chose, offrir moins pour elle. Quelle que soit la figure que vous aviez en tête, offrent moins. Vous pouvez toujours augmenter votre offre plus tard, vous ne pouvez pas le réduire, d'offrir ainsi de moins, et si les propriétaires sont vraiment très envie de vendre cette activité particulière, ils pourraient vous surprendre, et d'accepter votre offre. Tous les meilleurs avec votre nouvelle entreprise. |