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Avec le montage des listes de tâches, de grands projets avec des dates de livraison courts, charge de travail des consommateurs, de plus en plus les obligations et les tâches inachevées purulentes, il n'est pas étonnant en cela ce qui-vous-ont-fait-pour-moi-le monde d'aujourd'hui nous nous sentons souvent du temps démunis. Le travail et la vie s'écoule à l'accueil-vie, l'équilibre devient déséquilibre, et les buts et les rêves se relégué sur une étagère placard. Si cela semble familier, vous n'êtes pas seul. Dans une récente «Gagner au travail" enquête auprès des lecteurs, le problème le plus souvent articulés travail était lié au temps. Débordés. Surmenés. Des contraintes excessives. Trop de choses à faire et trop peu de temps pour le faire. Mais voici la réalité. Peu importe combien nous faisons, nous ne pourrons jamais tout faire. Il n'y a pas assez de temps pour tout ce qui doit faire, tout ce qu'on veut faire ou que nous aimerions faire ou nous devrions faire. Il n'y aura jamais, même avec la productivité les plus sophistiqués, de l'organisation et le temps des approches de gestion. Evidemment, ils sont utiles, mais la pensée du chaos et du stress dans la vie est causé par le manque de temps est une erreur. Vous voyez, le problème n'est pas un problème de temps. Nous avons tous le même montant. C'est un problème de choix. Le choix que vous faites de déterminer si vous utilisez votre vie ou votre vie est vous courant. Et vous avez le choix. Bien sûr il y mai avoir des conséquences à dire non, établissant des frontières ou redéfinir les priorités. Mais il ya aussi des conséquences si vous n'avez pas. Toutes les tâches ne sont pas égaux. Tous les engagements ne sont pas égaux. Toutes les responsabilités ne sont pas égaux. Tous les clients ne sont pas égaux. Toutes les personnes d'importance à votre vie personnelle ne sont pas égaux. Pourtant, beaucoup d'entre nous fonctionnent comme si elles étaient. Vous pouvez le faire cinquante choses aujourd'hui et reçoivent peu, le cas échéant, le résultat de leur avoir fait. Ou vous pouvez faire un ou deux qui apportent un important retour, qu'il soit affectif, financier, physique ou psychologique. Les gens qui gagnent à travailler en connaître la différence et l'exploitation en conséquence. Ils considèrent le temps comme la monnaie de la vie et comment il est utilisé comme un choix. Choix déterminent vos résultats et votre vie. Vous obtenez les mêmes vingt-quatre heures chaque jour, comme votre collègue dans le couloir. Mais l'utilisation diffère. La pratique du piano huit heures par jour et vous serez mieux que ceux qui n'en ont pas. Pratique et perfectionner vos talents au travail et la même chose. Ou passer du temps à se préparer à travailler, tir à la brise, surfant sur le web, jouer avec e-mail et vous compléterez la journée d'avoir échangé votre temps pour des résultats minimes. Comment allez-vous passer votre temps donne de la valeur de ce que vous investir. Pendant des années, je n'ai jamais eu le «temps» d'exercer constamment jusqu'à ce qu'un problème de santé m'a fait re-hiérarchiser mes choix. C'est marrant comme j'ai réussi à trouver les heures où je devais le faire. Opter pour éliminer une heure de télévision a créé 365 "trouvé" heures par an. C'est neuf semaines. Les gens qui gagnent à travailler connaître ce secret: il est toujours temps pour ce qui compte pour eux. Ainsi, elles consacrent leur temps avec soin, la compréhension de leur vie comme un reflet de leurs choix. Ils font de temps pour les gens qu'ils aiment, les passions qu'ils ont et le travail qui utilise leur unicité. Ils mettent l'accent sur les résultats, les buts, les rêves et la vie qu'ils veulent, plutôt que d'accepter ce qui vient sur leur chemin. Ils le font, tandis que d'autres parlent de faire. Ils planifient leur journée, tandis que d'autres laissent les planifier leur journée. Et ils se motiver, alors que d'autres d'attendre que quelqu'un ou quelque chose pour les motiver. Pour les gens qui gagnent à travailler, et non sur le temps qu'ils ont, c'est sur les choix qu'ils font dans la manière de l'utiliser. (c) 2006 Nan S. Russell. Tous droits réservés. |



















